В 5-й главе[1] описана технология применения
системно-когнитивного анализа для создания на основе данных реальной торговой
фирмы и применения в ней методики прогнозирования и поддержки принятия решений
по такому выбору номенклатуры и объемов реализуемой продукции, которые
обеспечивают получение максимальной прибыли и рентабельности.
Цель торговой фирмы, по крайней мере, как
ее осознает собственник[2], как
правило, состоит в повышения прибыли и рентабельности (т.е. эффективности
получения прибыли). Путь достижения этой цели включает много различных
составляющих, важнейшей из которых является определение номенклатуры и объемов
товаров для поставки и реализации. Однако и сам путь от фактически сложившейся
ситуации к целевой не является идеальным.
Руководство любой
небольшой торговой фирмы постоянно решает проблему определения
номенклатуры и объемов товаров, реализация которых обеспечила бы увеличение
прибыли и рентабельности фирмы при известных ограничениях на оборотные
средства, транспорт, складские и торговые помещения, но при неизвестной емкости
рынка.
К методу решения
поставленной проблемы предъявляются определенные требования, обусловленные имеющимися
реалиями:
1. Метод должен
обеспечивать решение сформулированной проблемы в условиях неполной
(фрагментированной) зашумленной исходной информации большой размерности, не
отражающей всех ограничений и ресурсов и не содержащей полных повторностей всех
вариантов сочетаний прибыли, рентабельности, номенклатуры и объемов продукции,
причем получение недостающей информации представляется принципиально невозможным.
2. Метод должен быть
недорогим в приобретении и использовании, т.е. для этого должно быть достаточно
одного стандартного персонального компьютера, недорогого лицензионного программного
обеспечения и одного сотрудника, причем курс обучения этого сотрудника должен
быть несложным для него, т.е. не предъявлять к нему каких-то сверхжестких
нереалистичных требований.
3. Вся необходимая и
достаточная исходная информация для применения метода должна быть в наличии в
бухгалтерии фирмы.
4. Метод должен быть
адаптивным, т.е. оперативно учитывать изменения во всех компонентах
моделируемой системы.
При решении поставленной
проблемы руководство традиционно исходит из следующих простых и
очевидных соображений, отражающих две крайние ситуации:
– если закупить товары,
которые не пользуются спросом, то они не будут проданы и затраты на их
приобретение, доставку, хранение и попытку продажи станут убытками;
– если же закупать наиболее
востребованные рынком товары, то они будут реализованы, но это может и не
увеличивать прибыль фирмы или даже принести убытки, т.к. по этим товарам
выручка может очень незначительно покрывать или даже не покрывать затраты на их
приобретение, доставку, хранение и продажу.
Как правило, на практике
традиционно закупаются те товары и в тех количествах, которые были реализованы
в предыдущий период. Однако при этом остается открытым и нерешенным вопрос о
том, насколько номенклатура и объем этих товаров эффективны с точки зрения
достижения цели фирмы: повышения ее прибыли и рентабельности. Это
означает, что традиционный способ решения поставленной проблемы «вручную» или
«на глазок» обычно не позволяет решить ее достаточно эффективно.
Применение компьютерных
технологий, в частности задачи линейного программирования и других
оптимизационных методов, для решения подобных задач наталкивается на ряд сложностей
связанных с тем, что как сами математические модели, так и реализующий их
программный инструментарий, а также исходная информация для их использования не
удовлетворяют сформулированным выше требованиям:
– эти системы
недостаточно технологичны для их применения в небольших торговых фирмах;
– существующие системы
разработаны за рубежом или в мегаполисах (в основном в Москве и
Санкт-Петербурге) и очень слабо отражают региональную специфику и также
специфику конкретной фирмы (т.е. нелокализованы). Точнее сказать –
они вообще ее не отражают, из-за чего и имеют очень низкую достоверность
прогнозирования, близкую и статистически незначимо отличающуюся от вероятности
случайного угадывания без использования этих систем или другой априорной
информации. Этим обусловлена и низкая эффективность рекомендуемых ими решений;
– эти системы не обладают
адаптивностью и не учитывают динамику предметной области, которая
чрезвычайно высока, особенно в Южном Федеральном Округе (ЮФО). В результате
даже первоначально хорошо работающие (локализованные) системы очень быстро
теряют адекватность модели и качество прогнозов и рекомендуемых решений;
– стоимость этих систем
настолько высока, что их приобретение и использование чаще всего мало или
вообще нерентабельно, особенно для небольших торговых фирм.
Необходимо еще раз
отметить, что если ограничения фирмы известны ее руководству, то емкость рынка
по номенклатуре товаров в сфере действия фирмы, вообще говоря, остается неизвестной,
что не позволяет применить задачу линейного программирования[3]. Но
даже если бы это удалось, то было бы получено тривиальное решение: торговать
одним товаром, обеспечивающим наибольшее превышение выручки над затратами.
Однако этого решение является неверным, т.к. чтобы торговля этим товаром принесла
прибыль, сопоставимую с прибылью от торговли широким спектром товаров, он
должен реализоваться в таких количествах, которые обычно намного превышают
реальный спрос на него. Кроме того, ясно, что один товар, каким бы он не был
замечательным, по своим потребительским свойствам не может заменить спектра
товаров.
Целью данной работы является решение
поставленной проблемы путем разработки адаптивной методики прогнозирования влияния номенклатуры и
объемов реализуемой продукции на прибыль и рентабельность фирмы, и, на этой
основе, поддержки принятия решений о
выборе таких сочетаний этих факторов, которые обеспечили бы достижение цели фирмы.
Для
достижения поставленной цели выбран
метод системно-когнитивного анализа (СК-анализ). Этот выбор был обусловлен тем,
что данный метод является непараметрическим, позволяет корректно и сопоставимо
обрабатывать тысячи градаций факторов и будущих состояний объекта управления
при неполных (фрагментированных), зашумленных данных различной природы, т.е.
измеряемых в различных единицах измерения. Для метода СК-анализа разработаны и
методика численных расчетов, и соответствующий программный инструментарий, а
также технология и методика их применения. Они прошли успешную апробацию при решении
ряда задач в различных предметных областях [56]. Наличие инструментария
СК-анализа (базовая система "Эйдос") [77] позволяет не только
осуществить синтез семантической информационной модели (СИМ), но и периодически
проводить адаптацию и синтез ее новых версий, обеспечивая тем самым
отслеживание динамики предметной области и сохраняя высокую адекватность модели
в изменяющихся условиях. Важной особенностью СК-анализа является возможность
единообразной числовой обработки разнотипных по смыслу и единицам измерения
числовых и нечисловых данных. Это обеспечивается тем, что нечисловым величинам
тем же методом, что и числовым, приписываются сопоставимые в пространстве и
времени, а также между собой, количественные значения, позволяющие обрабатывать
их как числовые: на первых двух этапах СК-анализа числовые величины сводятся к
интервальным оценкам, как и информация об объектах нечисловой природы (фактах,
событиях) (этот этап реализуется и в методах интервальной статистики); на
третьем этапе СК-анализа всем этим величинам по единой методике, основанной на
системном обобщении семантической теории информации А.Харкевича, сопоставляются
количественные величины (имеющие смысл количества информации в признаке о
принадлежности объекта к классу), с которыми в дальнейшем и производятся все
операции моделирования (этот этап является уникальным для СК-анализа).
В работt [56] приведен перечень этапов системно-когнитивного
анализа, которые необходимо выполнить, чтобы осуществить синтез модели объекта
управления, решить с ее применением задачи прогнозирования и поддержки принятия
решений, а также провести исследование объекта моделирования путем исследования
его модели. Учитывая эти этапы СК-анализа выполним декомпозицию цели
работы в последовательность задач, решение которых обеспечит ее
поэтапное достижение:
1. Когнитивная
структуризация предметной области и формальная постановка задачи,
проектирование структуры и состава исходных данных.
2. Формализация
предметной области.
2.1. Получение
исходных данных запланированного состава в той форме, в которой они
накапливаются в поставляющей их организации (обычно в форме базы данных
какого-либо стандарта или Excel-формы).
2.2. Разработка
стандартной Excel-формы для представления исходных данных.
2.3. Преобразование
исходных данных из исходных баз данных в стандартную электронную Excel-форму.
2.4. Контроль
достоверности исходных данных и исправление ошибок.
2.5. Использование
стандартного программного интерфейса системы «Эйдос» для преобразования
исходных данных из стандартной Excel-формы в базы данных системы
"Эйдос" (импорт данных).
3. Синтез семантической информационной модели (СИМ), т.е.
решение задачи 1: "Многокритериальная
типизация состояний торговой фирмы с различными прибылью и рентабельностью
по факторам номенклатуры и объемов реализуемой продукции".
4. Измерение адекватности СИМ.
5. Повышение эффективности СИМ.
6. Решение с помощью СИМ задач прогнозирования и поддержки
принятия решений, а также исследования предметной области.
6.1. Задача 2:
"Разработка методики прогнозирования влияния номенклатуры
и объемов реализуемой продукции на прибыль и рентабельность торговой
фирмы".
6.2. Задача 3:
"Разработка методики поддержки принятия решений о выборе
таких номенклатуры и объемов реализуемой продукции, которые обусловливают
увеличение прибыли и рентабельности торговой фирмы".
6.3. Задача 4:
«Исследование предметной области»
7. Разработка принципов оценки экономической эффективности
разработанных технологий при их применении в торговой фирме.
8. Исследование ограничений разработанной технологии и
перспектив ее развития.
Кратко
рассмотрим решение этих задач.
1. Когнитивная структуризация предметной области это 1-й этап
формальной постановки задачи, на котором решается, какие параметры будут
рассматриваться в качестве причин, а какие – следствий. На этом этапе было
решено рассматривать
в качестве следствий, т.е. классов – основные экономические показатели торговой фирмы:
1. Прибыль от продаж.
2. Рентабельность продукции.
в качестве причин (факторов): – объемы реализации следующих видов
продукции (номенклатура):
Молоко,
1л-бут, (шт)
Сметана
весовая (кг)
Творог
весовой (кг)
Кефир,
1л-бут,(шт)
Ряженка,
1л-бут, (шт)
Сывор,
1л-бут, (шт)
Пиво
жигулевское, 1,5л-бут, (шт)
Пиво
жигулевское, 2,5л-бут, (шт)
Пиво
Дон живое, 1,5л-бут, (шт)
Пиво
Дон живое, 2,5л-бут, (шт)
Пиво
балтика 7, ст/б, (шт)
Пиво
балтика 9, ст/б, (шт)
Горячий
ключ, 1,5л-бут, (шт)
Сок
фруктовый сад, 0,5л-пак, (шт)
Горячий
ключ 1,4л-бут, (шт)
Горячий
ключ "ручеек", 1,5л-бут, (шт)
Соль,
(кг)
Уксус
9%,0,5л-бут, (шт)
Сыр
янтарный,воронеж, (шт)
Икра
мойвы №2, (бан)
Сыр
"российский", гадяч, (кг)
Сыр
колбасный, (кг)
Перец
черный молотый, пак, (шт)
Сигареты
винстон легкие, (пач)
Сигареты
петр 8, (пач)
Сигареты
альянс, (пач)
Сигареты
альянс, легкие, (пач)
Сигареты
максим, легкие, (пач)
Сигареты
максим, (пач)
Сигареты
донской табак, светлый, (пач)
Сигареты
донской табак темный, (пач)
Сигареты
бонд, легкие, (пач)
Сигареты
святой георгий, легкие, (пач)
Сигареты
гламур 3, (пач)
Сигареты
гламур 5, (пач)
Сигареты
русский стиль, легкие, (пач)
Сигареты
честерфилд, легкие, (пач)
Сигареты
наша марка, мягкая, (пач)
Сигареты
наша марка, твердая, (пач)
Спички,
(шт)
Картофель,
(кг)
Морковь,
(кг)
Лук,(кг)
Сельдь
с/с, (кг)
Хамса
с/с, (кг)
Кофе
чибо голд, 47,5г, (шт)
Кофе
чибо голд 95г, (шт)
Кофе
гранд премиум 100г, (шт)
Кофе
нескафе голд 47.5г, (шт)
Чай
акбар, 25 пак, (шт)
Чай
гордон, 25 пак, (шт)
Лисма
"индийский", 25 пак, (шт)
Кофе
гранд, 50г, (шт)
Какао
"фунтик", пак, (шт)
Чай
бэта, мята-лимон, (шт)
Чай
нури, 25пак, (шт)
Семечки
"по-братски" 50г, (шт)
Чай
ява, 25 пак, (шт)
Семечки
"кукусики", пак, (шт)
Чай
"гита", 25пак, (шт)
Китекат
сухой, (кг)
Чаппи
сухой, (кг)
Вискас
сухой, (кг)
Окорочка
замороженые, (кг)
Вода,
5л-бут, (шт)
Кофе
пеле, 50г, (шт)
Кофе
якобс монарх 95г, (шт)
Кофе
жардин, 95г, (шт)
Багбир,
5л-бут, (шт)
Пельмени
домашние 0,9кг, (шт)
Бульон
"ролтон" куриный, пак, (шт)
Ролтон
яичная лапша, пак, (шт)
Горошек
"лорадо", банка, (шт)
Горошек
"высший сорт", банка, (шт)
Кукуруза
"лорадо", банка, (шт)
Кофе
нескафе классик, 30пак, (шт)
Кофе
"кофе клаб", 3в1, (шт)
Кофе
"московский", 100г, (шт)
Кофе
"московский", 50г, (шт)
Кофе
"якобс монарх", 50г, (шт)
Кофе
"лебо", 100г, (шт)
Чай
"тесс", лайм, 25 пак, (шт)
Рафинад,
300г, (шт)
Рафинад,
500г, (шт)
Чай
"бэта", асам, 25 пак, (шт)
Чай
"гринфилд", ройбош, 25 пак, (шт)
Чай
"гринфилд", камомайл, 25 пак, (шт)
Чай
"гринфилд", лотос, 25 пак, (шт)
Чай
"гринфилд", мелисса, 25 пак, (шт)
Какао
"золотой якорь",пак, (шт)
Мойва
х/к,(кг)
Палочки
куриные,(кг)
Сок
фруктовый сад, 1л-пак, (шт)
Чай
корона российской империи 25п, (шт)
Чай
корона российской империи, 200г, (шт)
Чай
корона российской империи 85г, (шт)
Пиво
ячменный колос крепкое, 2,5л-бут, (шт)
Пиво
ячменный колос крепкое, 1,5л-бут, (шт)
Пиво
ячменный колос светлое, 1,5л-бут, (шт)
Пиво
ячменный колос светлое, 2,5л-бут, (шт)
Пиво
балтика "№3" с/б, (шт)
Пиво
белый медведь светлое, 2л-бут, (шт)
Пиво
белый медведь светлое, 1.5-бут, (шт)
Пиво
белый медведь крепкое, 1.5л-бут, (шт)
Пиво
оболонь, 1л-бут, (шт)
Пепси,
0.33л, банка, (шт)
Капуста,
(кг)
Яйцо
куриное, (шт)
Мука,
(кг)
Уксус
6%, 0,5л-бут, (шт)
Сахар,
(кг)
Бананы,
(кг)
Апельсины,
(кг)
Сок
фруктовый сад, 2л-пак, (шт)
Сок
фруктовый сад, 0.2л-пак, (шт)
Помидоры,
(кг)
Сок
"мой", 0.2л-пак, (шт)
Сок
"мой", 1л-пак, (шт)
Вода
"арома юг", 1.5л-бут, (шт)
Туалетная
бумага "обухов", (шт)
Пакет
"благодарим за покупку", (шт)
Изюм
иранский , (кг)
Изюм, (кг)
Огурцы, (кг)
Майонез "шайба"
220г, (шт)
На этапе
формализации предметной области (постановки задачи), исходя из результатов
когнитивной структуризации, было осуществлено проектирование структуры и
состава исходных данных.
2.1. Исходные данные
запланированного состава были получены
в той форме, в которой они накапливаются в поставляющей их организации. В нашем
случае этой организацией выступила торговая фирма, название которой мы не
приводим в связи с конфиденциальностью предоставленной ей информации. В полученной
базе данных представлены помесячные данные о прибыли и рентабельности фирмы за
2006-2009 годы, а также объемах реализации товаров по приведенной выше
номенклатуре. Этого достаточно для целей данной работы, за что авторы
благодарны руководству данной фирмы.
2.2. Была
разработана стандартная Excel-форма для представления исходных данных (таблица
14), в которой и были получены данные
Таблица 14 – ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ (ФРАГМЕНТ)
Период |
Прибыль за месяц (Тыс.руб.) |
Рентабельность, % |
Молоко, 1л-бут, (шт) |
Сметана весовая (кг) |
Творог весовой (кг) |
Кефир, 1л-бут,(шт) |
Ряженка, 1л-бут, (шт) |
Сыворотка, 1л-бут, (шт) |
Пиво жигулевское, 1,5л-бут, (шт) |
Пиво жигулевское, 2,5л-бут, (шт) |
Пиво Дон живое, 1,5л-бут, (шт) |
Пиво Дон живое, 2,5л-бут, (шт) |
Пиво Балтика 7, ст/б, (шт) |
Пиво Балтика 9, ст/б, (шт) |
Горячий ключ, 1,5л-бут, (шт) |
Сок фруктовый сад, 0,5л-пак, (шт) |
Горячий ключ 1,4л-бут, (шт) |
Горячий ключ "ручеек", 1,5л-бут, (шт) |
Январь 2009г |
83767 |
0,68 |
224 |
30 |
12 |
88 |
43 |
26 |
39 |
93 |
43 |
58 |
28 |
24 |
150 |
52 |
33 |
60 |
Февраль 2009г |
100445 |
0,72 |
60 |
25 |
8 |
37 |
36 |
30 |
12 |
13 |
9 |
25 |
50 |
40 |
120 |
48 |
19 |
60 |
Март 2009г |
108689 |
0,74 |
24 |
60 |
18 |
29 |
21 |
18 |
48 |
60 |
46 |
60 |
25 |
20 |
120 |
48 |
19 |
60 |
Апрель 2009г |
73803 |
0,64 |
33 |
35 |
4 |
34 |
41 |
90 |
12 |
13 |
9 |
25 |
50 |
40 |
120 |
48 |
19 |
60 |
Май 2009г |
107765 |
0,74 |
36 |
34 |
6 |
37 |
24 |
43 |
49 |
91 |
56 |
113 |
78 |
20 |
390 |
48 |
43 |
60 |
Июнь 2009г |
129372 |
0,78 |
84 |
46 |
15 |
40 |
56 |
102 |
46 |
75 |
92 |
130 |
50 |
40 |
744 |
48 |
83 |
169 |
Июль 2009г |
154046 |
0,81 |
33 |
35 |
4 |
34 |
41 |
90 |
59 |
128 |
103 |
194 |
79 |
40 |
828 |
48 |
90 |
15 |
Август 2009г |
124977 |
0,77 |
40 |
35 |
8 |
33 |
22 |
30 |
39 |
173 |
96 |
161 |
104 |
40 |
402 |
52 |
42 |
60 |
Сентябрь 2009г |
136403 |
0,79 |
60 |
25 |
8 |
37 |
36 |
30 |
129 |
122 |
122 |
173 |
74 |
20 |
522 |
52 |
64 |
44 |
Октябрь 2009г |
122202 |
0,77 |
40 |
35 |
8 |
33 |
22 |
30 |
39 |
173 |
96 |
161 |
104 |
40 |
402 |
52 |
42 |
60 |
Ноябрь 2009г |
154432 |
0,79 |
125 |
31 |
3 |
40 |
37 |
30 |
26 |
64 |
8 |
123 |
54 |
40 |
270 |
48 |
33 |
169 |
Декабрь 2009г |
158738 |
0,81 |
234 |
35 |
13 |
54 |
41 |
6 |
58 |
147 |
91 |
189 |
54 |
22 |
480 |
52 |
10 |
60 |
Январь 2008г |
71661 |
0,66 |
202 |
27 |
10 |
79 |
38 |
2 |
35 |
83 |
39 |
52 |
25 |
22 |
135 |
47 |
29 |
54 |
Февраль 2008г |
86470 |
0,70 |
54 |
3 |
7 |
33 |
32 |
4 |
11 |
12 |
8 |
22 |
45 |
36 |
108 |
43 |
17 |
54 |
Март 2008г |
91441 |
0,71 |
22 |
6 |
16 |
26 |
19 |
16 |
43 |
54 |
41 |
54 |
22 |
18 |
108 |
43 |
17 |
54 |
Апрель 2008г |
64753 |
0,63 |
30 |
4 |
3 |
30 |
37 |
81 |
11 |
12 |
8 |
22 |
45 |
36 |
108 |
43 |
17 |
54 |
Май 2008г |
91750 |
0,71 |
33 |
3 |
5 |
33 |
21 |
39 |
44 |
82 |
51 |
102 |
70 |
18 |
351 |
43 |
39 |
54 |
Июнь 2008г |
110703 |
0,75 |
76 |
5 |
13 |
36 |
50 |
92 |
42 |
68 |
83 |
117 |
45 |
36 |
670 |
43 |
75 |
152 |
Июль 2008г |
133372 |
0,78 |
30 |
4 |
3 |
30 |
37 |
81 |
53 |
115 |
93 |
175 |
71 |
36 |
745 |
43 |
81 |
14 |
Август 2008г |
107209 |
0,74 |
36 |
4 |
7 |
30 |
20 |
27 |
35 |
156 |
86 |
145 |
94 |
36 |
362 |
47 |
37 |
54 |
Сентябрь 2008г |
117933 |
0,76 |
54 |
3 |
7 |
33 |
32 |
27 |
116 |
110 |
110 |
156 |
67 |
18 |
470 |
47 |
57 |
40 |
Октябрь 2008г |
104712 |
0,74 |
36 |
4 |
7 |
30 |
20 |
27 |
35 |
156 |
86 |
145 |
94 |
36 |
362 |
47 |
37 |
54 |
Ноябрь 2008г |
93278 |
0,71 |
113 |
3 |
3 |
36 |
34 |
27 |
23 |
58 |
7 |
111 |
49 |
36 |
243 |
43 |
29 |
152 |
Декабрь 2008г |
137595 |
0,79 |
211 |
4 |
11 |
49 |
37 |
5 |
52 |
133 |
82 |
171 |
49 |
20 |
432 |
47 |
9 |
54 |
Январь 2007г |
64396 |
0,68 |
188 |
25 |
10 |
74 |
36 |
22 |
33 |
78 |
36 |
49 |
24 |
20 |
126 |
44 |
27 |
50 |
Февраль 2007г |
78219 |
0,68 |
50 |
2 |
7 |
31 |
30 |
25 |
10 |
11 |
8 |
21 |
42 |
34 |
101 |
40 |
16 |
50 |
Март 2007г |
82859 |
0,69 |
20 |
6 |
15 |
25 |
18 |
15 |
40 |
50 |
38 |
50 |
21 |
17 |
101 |
40 |
16 |
50 |
Апрель 2007г |
57950 |
0,61 |
28 |
3 |
3 |
28 |
35 |
76 |
10 |
11 |
8 |
21 |
42 |
34 |
101 |
40 |
16 |
50 |
Май 2007г |
83147 |
0,69 |
31 |
3 |
5 |
31 |
20 |
36 |
41 |
76 |
47 |
95 |
66 |
17 |
328 |
40 |
36 |
50 |
Июнь 2007г |
100836 |
0,73 |
71 |
4 |
12 |
34 |
47 |
86 |
39 |
63 |
78 |
109 |
42 |
34 |
625 |
40 |
70 |
142 |
Июль 2007г |
121944 |
0,77 |
28 |
3 |
3 |
28 |
35 |
76 |
50 |
108 |
87 |
163 |
67 |
34 |
696 |
40 |
75 |
13 |
Август 2007г |
97576 |
0,72 |
33 |
3 |
7 |
28 |
19 |
25 |
33 |
145 |
80 |
135 |
87 |
34 |
338 |
44 |
35 |
50 |
Сентябрь 2007г |
107584 |
0,74 |
50 |
2 |
7 |
31 |
30 |
25 |
109 |
102 |
102 |
145 |
62 |
17 |
438 |
44 |
54 |
37 |
Октябрь 2007г |
95245 |
0,72 |
33 |
3 |
7 |
28 |
19 |
25 |
33 |
145 |
80 |
135 |
87 |
34 |
338 |
44 |
35 |
50 |
Ноябрь 2007г |
83152 |
0,69 |
105 |
3 |
2 |
33 |
31 |
25 |
22 |
54 |
7 |
105 |
46 |
34 |
227 |
40 |
27 |
142 |
Декабрь 2007г |
12935 |
0,77 |
197 |
3 |
11 |
45 |
34 |
5 |
49 |
124 |
77 |
159 |
46 |
19 |
403 |
44 |
9 |
50 |
Январь 2006г |
57278 |
0,61 |
175 |
23 |
9 |
69 |
33 |
21 |
31 |
72 |
34 |
45 |
22 |
19 |
117 |
41 |
25 |
47 |
Февраль 2006г |
70133 |
0,65 |
47 |
2 |
6 |
29 |
28 |
23 |
10 |
10 |
7 |
19 |
39 |
31 |
94 |
37 |
15 |
47 |
Март 2006г |
74448 |
0,67 |
19 |
5 |
14 |
23 |
16 |
14 |
37 |
47 |
36 |
47 |
19 |
16 |
94 |
37 |
15 |
47 |
Апрель 2006г |
51282 |
0,58 |
26 |
3 |
3 |
26 |
32 |
70 |
10 |
10 |
7 |
19 |
39 |
31 |
94 |
37 |
15 |
47 |
Май 2006г |
74716 |
0,67 |
28 |
3 |
5 |
29 |
18 |
33 |
38 |
71 |
44 |
88 |
61 |
16 |
305 |
37 |
34 |
47 |
Июнь 2006г |
91167 |
0,71 |
66 |
4 |
11 |
31 |
43 |
80 |
36 |
59 |
72 |
101 |
39 |
31 |
581 |
37 |
65 |
132 |
Июль 2006г |
110843 |
0,75 |
26 |
3 |
3 |
26 |
32 |
70 |
46 |
100 |
81 |
151 |
62 |
31 |
647 |
37 |
70 |
12 |
Август 2006г |
88134 |
0,70 |
31 |
3 |
6 |
26 |
17 |
23 |
30 |
135 |
75 |
126 |
81 |
31 |
314 |
41 |
32 |
47 |
Сентябрь 2006г |
97442 |
0,72 |
47 |
2 |
6 |
29 |
28 |
23 |
101 |
95 |
95 |
135 |
58 |
16 |
408 |
41 |
50 |
34 |
Октябрь 2006г |
85946 |
0,70 |
31 |
3 |
6 |
26 |
17 |
23 |
30 |
135 |
75 |
126 |
81 |
31 |
314 |
41 |
32 |
47 |
Ноябрь 2006г |
76042 |
0,67 |
98 |
3 |
2 |
31 |
29 |
23 |
20 |
50 |
6 |
96 |
42 |
31 |
211 |
37 |
25 |
132 |
Декабрь 2006г |
114509 |
0,75 |
183 |
3 |
10 |
42 |
32 |
5 |
45 |
115 |
71 |
148 |
42 |
17 |
375 |
41 |
8 |
47 |
2.3. Исходные
данные из Excel-формы, представленной в таблице 14, были преобразованы
средствами Excel в стандартную для программного интерфейса _152 системы
"Эйдос" электронную Excel-форму, которая отличается от приведенной в
таблице 14 отсутствием горизонтальной шапки и обратным порядком строк.
2.4. На этапе контроля достоверности исходных данных было
обнаружено, что в исходной базе данных некоторые значения приведены в различных
единицах измерения, что и было исправлено.
2.5. Затем
Excel-форма, приведенная на таблице 14 с применением sCalc из пакета OpenOffice
была записана в стандарте DBF MS DOS-кириллица с именем Inp_data.dbf.
Информация ее шапки была представлена в виде отдельного текстового файла стандарта
MS DOS с именем: Inp_name.txt. Для этого шапка была скопирована из Excel в MS
Word, затем таблица преобразована в текст с концом абзаца после каждого
заголовка столбца, текст был выровнен по левому краю и 1-е буквы сделаны
большими, как в предложениях.
Все это сделано в
соответствии с требованиями стандартного интерфейса системы «Эйдос» с внешними
базами данных: режим _152. Экранная форма меню вызова данного программного
интерфейса приведена на рисунке 32, help режима приведен на рисунке 33, экранные
формы самого программного интерфейса _152 приведены на рисунках 34 и 35.
Рисунок 32. Экранная форма вызова
режима _152
системы «Эйдос».
Рисунок 33. Требования стандартного
интерфейса с
истемы «Эйдос» с внешними базами данных: режим _152
Рисунок 34. Первая экранная форма
режима _152
системы «Эйдос».
Рисунок 35. Вторая экранная форма
режима _152
системы «Эйдос».
В результате работы
данного программного интерфейса автоматически получаются исходный
справочник классов распознавания, справочник признаков, а также обучающая
выборка, представляющая собой закодированные в соответствии с этими
справочниками строки из таблицы 14 (таблица 15 – таблица 18):
Таблица 15 – СПРАВОЧНИК КЛАССОВ
(ИНТЕРВАЛЬНЫЕ ЗНАЧЕНИЯ КЛАССИФИКАЦИОННЫХ ШКАЛ)
KOD |
NAME |
1 |
ПРИБЫЛЬ
ЗА МЕСЯЦ (ТЫС.РУБ.): {12935.00, 42095.60} |
2 |
ПРИБЫЛЬ
ЗА МЕСЯЦ (ТЫС.РУБ.): {42095.60, 71256.20} |
3 |
ПРИБЫЛЬ
ЗА МЕСЯЦ (ТЫС.РУБ.): {71256.20, 100416.80} |
4 |
ПРИБЫЛЬ
ЗА МЕСЯЦ (ТЫС.РУБ.): {100416.80, 129577.40} |
5 |
ПРИБЫЛЬ
ЗА МЕСЯЦ (ТЫС.РУБ.): {129577.40, 158738.00} |
6 |
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ,%:
{58.00, 62.60} |
7 |
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ,%:
{62.60, 67.20} |
8 |
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ,%:
{67.20, 71.80} |
9 |
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ,%:
{71.80, 76.40} |
10 |
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ,%:
{76.40, 81.00} |
Таблица 16 – СПРАВОЧНИК НАИМЕНОВАНИЙ ФАКТОРОВ
(ОПИСАТЕЛЬНЫХ ШКАЛ)
KOD |
NAME |
1 |
МОЛОКО,
1Л-БУТ, (ШТ) |
2 |
СМЕТАНА
ВЕСОВАЯ (КГ) |
3 |
ТВОРОГ
ВЕСОВОЙ (КГ) |
4 |
КЕФИР,
1Л-БУТ,(ШТ) |
5 |
РЯЖЕНКА,
1Л-БУТ, (ШТ) |
6 |
СЫВОР,
1Л-БУТ, (ШТ) |
7 |
ПИВО
ЖИГУЛЕВСКОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ) |
8 |
ПИВО
ЖИГУЛЕВСКОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ) |
9 |
ПИВО
ДОН ЖИВОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ) |
10 |
ПИВО
ДОН ЖИВОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ) |
11 |
ПИВО
БАЛТИКА 7, СТ/Б, (ШТ) |
12 |
ПИВО
БАЛТИКА 9, СТ/Б, (ШТ) |
13 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ, 1,5Л-БУТ, (ШТ) |
14 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 0,5Л-ПАК, (ШТ) |
15 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ 1,4Л-БУТ, (ШТ) |
16 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ "РУЧЕЕК", 1,5Л-БУТ, (ШТ) |
17 |
СОЛЬ,
(КГ) |
18 |
УКСУС
9%,0,5Л-БУТ, (ШТ) |
19 |
СЫР
ЯНТАРНЫЙ,ВОРОНЕЖ, (ШТ) |
20 |
ИКРА
МОЙВЫ №2, (БАН) |
21 |
СЫР
"РОССИЙСКИЙ", ГАДЯЧ, (КГ) |
22 |
СЫР
КОЛБАСНЫЙ, (КГ) |
23 |
ПЕРЕЦ
ЧЕРНЫЙ МОЛОТЫЙ, ПАК, (ШТ) |
24 |
СИГАРЕТЫ
ВИНСТОН ЛЕГКИЕ, (ПАЧ) |
25 |
СИГАРЕТЫ
ПЕТР 8, (ПАЧ) |
26 |
СИГАРЕТЫ
АЛЬЯНС, (ПАЧ) |
27 |
СИГАРЕТЫ
АЛЬЯНС, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ) |
28 |
СИГАРЕТЫ
МАКСИМ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ) |
29 |
СИГАРЕТЫ
МАКСИМ, (ПАЧ) |
30 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК, СВЕТЛЫЙ, (ПАЧ) |
31 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК ТЕМНЫЙ, (ПАЧ) |
32 |
СИГАРЕТЫ
БОНД, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ) |
33 |
СИГАРЕТЫ
СВЯТОЙ ГЕОРГИЙ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ) |
34 |
СИГАРЕТЫ
ГЛАМУР 3, (ПАЧ) |
35 |
СИГАРЕТЫ
ГЛАМУР 5, (ПАЧ) |
36 |
СИГАРЕТЫ
РУССКИЙ СТИЛЬ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ) |
37 |
СИГАРЕТЫ
ЧЕСТЕРФИЛД, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ) |
38 |
СИГАРЕТЫ
НАША МАРКА, МЯГКАЯ, (ПАЧ) |
39 |
СИГАРЕТЫ
НАША МАРКА, ТВЕРДАЯ, (ПАЧ) |
40 |
СПИЧКИ,
(ШТ) |
41 |
КАРТОФЕЛЬ,
(КГ) |
42 |
МОРКОВЬ,
(КГ) |
43 |
ЛУК,(КГ) |
44 |
СЕЛЬДЬ
С/С, (КГ) |
45 |
ХАМСА
С/С, (КГ) |
46 |
КОФЕ
ЧИБО ГОЛД, 47,5Г, (ШТ) |
47 |
КОФЕ
ЧИБО ГОЛД 95Г, (ШТ) |
48 |
КОФЕ
ГРАНД ПРЕМИУМ 100Г, (ШТ) |
49 |
КОФЕ
НЕСКАФЕ ГОЛД 47.5Г, (ШТ) |
50 |
ЧАЙ
АКБАР, 25 ПАК, (ШТ) |
51 |
ЧАЙ
ГОРДОН, 25 ПАК, (ШТ) |
52 |
ЛИСМА
"ИНДИЙСКИЙ", 25 ПАК, (ШТ) |
53 |
КОФЕ
ГРАНД, 50Г, (ШТ) |
54 |
КАКАО
"ФУНТИК", ПАК, (ШТ) |
55 |
ЧАЙ
БЭТА, МЯТА-ЛИМОН, (ШТ) |
56 |
ЧАЙ
НУРИ, 25ПАК, (ШТ) |
57 |
СЕМЕЧКИ
"ПО-БРАТСКИ" 50Г, (ШТ) |
58 |
ЧАЙ
ЯВА, 25 ПАК, (ШТ) |
59 |
СЕМЕЧКИ
"КУКУСИКИ", ПАК, (ШТ) |
60 |
ЧАЙ
"ГИТА", 25ПАК, (ШТ) |
61 |
КИТЕКАТ
СУХОЙ, (КГ) |
62 |
ЧАППИ
СУХОЙ, (КГ) |
63 |
ВИСКАС
СУХОЙ, (КГ) |
64 |
ОКОРОЧКА
ЗАМОРОЖЕНЫЕ, (КГ) |
65 |
ВОДА,
5Л-БУТ, (ШТ) |
66 |
КОФЕ
ПЕЛЕ, 50Г, (ШТ) |
67 |
КОФЕ
ЯКОБС МОНАРХ 95Г, (ШТ) |
68 |
КОФЕ
ЖАРДИН, 95Г, (ШТ) |
69 |
БАГБИР,
5Л-БУТ, (ШТ) |
70 |
ПЕЛЬМЕНИ
ДОМАШНИЕ 0,9КГ, (ШТ) |
71 |
БУЛЬОН
"РОЛТОН" КУРИНЫЙ, ПАК, (ШТ) |
72 |
РОЛТОН
ЯИЧНАЯ ЛАПША, ПАК, (ШТ) |
73 |
ГОРОШЕК
"ЛОРАДО", БАНКА, (ШТ) |
74 |
ГОРОШЕК
"ВЫСШИЙ СОРТ", БАНКА, (ШТ) |
75 |
КУКУРУЗА
"ЛОРАДО", БАНКА, (ШТ) |
76 |
КОФЕ
НЕСКАФЕ КЛАССИК, 30ПАК, (ШТ) |
77 |
КОФЕ
"КОФЕ КЛАБ", 3В1, (ШТ) |
78 |
КОФЕ
"МОСКОВСКИЙ", 100Г, (ШТ) |
79 |
КОФЕ
"МОСКОВСКИЙ", 50Г, (ШТ) |
80 |
КОФЕ
"ЯКОБС МОНАРХ", 50Г, (ШТ) |
81 |
КОФЕ
"ЛЕБО", 100Г, (ШТ) |
82 |
ЧАЙ
"ТЕСС", ЛАЙМ, 25 ПАК, (ШТ) |
83 |
РАФИНАД,
300Г, (ШТ) |
84 |
РАФИНАД,
500Г, (ШТ) |
85 |
ЧАЙ
"БЭТА", АСАМ, 25 ПАК, (ШТ) |
86 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", РОЙБОШ, 25 ПАК, (ШТ) |
87 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", КАМОМАЙЛ, 25 ПАК, (ШТ) |
88 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", ЛОТОС, 25 ПАК, (ШТ) |
89 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", МЕЛИССА, 25 ПАК, (ШТ) |
90 |
КАКАО
"ЗОЛОТОЙ ЯКОРЬ",ПАК, (ШТ) |
91 |
МОЙВА
Х/К,(КГ) |
92 |
ПАЛОЧКИ
КУРИНЫЕ,(КГ) |
93 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 1Л-ПАК, (ШТ) |
94 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ 25П, (ШТ) |
95 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ, 200Г, (ШТ) |
96 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ 85Г, (ШТ) |
97 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС КРЕПКОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ) |
98 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС КРЕПКОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ) |
99 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС СВЕТЛОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ) |
100 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС СВЕТЛОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ) |
101 |
ПИВО
БАЛТИКА "№3" С/Б, (ШТ) |
102 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ СВЕТЛОЕ, 2Л-БУТ, (ШТ) |
103 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ СВЕТЛОЕ, 1.5-БУТ, (ШТ) |
104 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ КРЕПКОЕ, 1.5Л-БУТ, (ШТ) |
105 |
ПИВО
ОБОЛОНЬ, 1Л-БУТ, (ШТ) |
106 |
ПЕПСИ,
0.33Л, БАНКА, (ШТ) |
107 |
КАПУСТА,
(КГ) |
108 |
ЯЙЦО
КУРИНОЕ, (ШТ) |
109 |
МУКА,
(КГ) |
110 |
УКСУС
6%, 0,5Л-БУТ, (ШТ) |
111 |
САХАР,
(КГ) |
112 |
БАНАНЫ,
(КГ) |
113 |
АПЕЛЬСИНЫ,
(КГ) |
114 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 2Л-ПАК, (ШТ) |
115 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 0.2Л-ПАК, (ШТ) |
116 |
ПОМИДОРЫ,
(КГ) |
117 |
СОК
"МОЙ", 0.2Л-ПАК, (ШТ) |
118 |
СОК
"МОЙ", 1Л-ПАК, (ШТ) |
119 |
ВОДА
"АРОМА ЮГ", 1.5Л-БУТ, (ШТ) |
120 |
ТУАЛЕТНАЯ
БУМАГА "ОБУХОВ", (ШТ) |
121 |
ПАКЕТ
"БЛАГОДАРИМ ЗА ПОКУПКУ", (ШТ) |
122 |
ИЗЮМ
ИРАНСКИЙ , (КГ) |
123 |
ИЗЮМ,
(КГ) |
124 |
ОГУРЦЫ,
(КГ) |
125 |
МАЙОНЕЗ
"ШАЙБА" 220Г, (ШТ) |
Таблица 17 – СПРАВОЧНИК НАИМЕНОВАНИЙ
ИНТЕРВАЛЬНЫХ ЗНАЧЕНИЙ ФАКТОРОВ
(ГРАДАЦИЙ ОПИСАТЕЛЬНЫХ ШКАЛ)
KOD |
NAME |
1 |
МОЛОКО,
1Л-БУТ, (ШТ): {19.00, 62.00} |
2 |
МОЛОКО,
1Л-БУТ, (ШТ): {62.00, 105.00} |
3 |
МОЛОКО,
1Л-БУТ, (ШТ): {105.00, 148.00} |
4 |
МОЛОКО,
1Л-БУТ, (ШТ): {148.00, 191.00} |
5 |
МОЛОКО,
1Л-БУТ, (ШТ): {191.00, 234.00} |
6 |
СМЕТАНА
ВЕСОВАЯ (КГ): {2.00, 13.60} |
7 |
СМЕТАНА
ВЕСОВАЯ (КГ): {13.60, 25.20} |
8 |
СМЕТАНА
ВЕСОВАЯ (КГ): {25.20, 36.80} |
9 |
СМЕТАНА
ВЕСОВАЯ (КГ): {36.80, 48.40} |
10 |
СМЕТАНА
ВЕСОВАЯ (КГ): {48.40, 60.00} |
11 |
ТВОРОГ
ВЕСОВОЙ (КГ): {2.00, 5.20} |
12 |
ТВОРОГ
ВЕСОВОЙ (КГ): {5.20, 8.40} |
13 |
ТВОРОГ
ВЕСОВОЙ (КГ): {8.40, 11.60} |
14 |
ТВОРОГ
ВЕСОВОЙ (КГ): {11.60, 14.80} |
15 |
ТВОРОГ
ВЕСОВОЙ (КГ): {14.80, 18.00} |
16 |
КЕФИР,
1Л-БУТ,(ШТ): {23.00, 36.00} |
17 |
КЕФИР,
1Л-БУТ,(ШТ): {36.00, 49.00} |
18 |
КЕФИР,
1Л-БУТ,(ШТ): {49.00, 62.00} |
19 |
КЕФИР,
1Л-БУТ,(ШТ): {62.00, 75.00} |
20 |
КЕФИР,
1Л-БУТ,(ШТ): {75.00, 88.00} |
21 |
РЯЖЕНКА,
1Л-БУТ, (ШТ): {16.00, 24.00} |
22 |
РЯЖЕНКА,
1Л-БУТ, (ШТ): {24.00, 32.00} |
23 |
РЯЖЕНКА,
1Л-БУТ, (ШТ): {32.00, 40.00} |
24 |
РЯЖЕНКА,
1Л-БУТ, (ШТ): {40.00, 48.00} |
25 |
РЯЖЕНКА,
1Л-БУТ, (ШТ): {48.00, 56.00} |
26 |
СЫВОР,
1Л-БУТ, (ШТ): {2.00, 22.00} |
27 |
СЫВОР,
1Л-БУТ, (ШТ): {22.00, 42.00} |
28 |
СЫВОР,
1Л-БУТ, (ШТ): {42.00, 62.00} |
29 |
СЫВОР,
1Л-БУТ, (ШТ): {62.00, 82.00} |
30 |
СЫВОР,
1Л-БУТ, (ШТ): {82.00, 102.00} |
31 |
ПИВО
ЖИГУЛЕВСКОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {10.00, 33.80} |
32 |
ПИВО
ЖИГУЛЕВСКОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {33.80, 57.60} |
33 |
ПИВО
ЖИГУЛЕВСКОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {57.60, 81.40} |
34 |
ПИВО
ЖИГУЛЕВСКОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {81.40, 105.20} |
35 |
ПИВО
ЖИГУЛЕВСКОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {105.20, 129.00} |
36 |
ПИВО
ЖИГУЛЕВСКОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {10.00, 42.60} |
37 |
ПИВО
ЖИГУЛЕВСКОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {42.60, 75.20} |
38 |
ПИВО
ЖИГУЛЕВСКОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {75.20, 107.80} |
39 |
ПИВО
ЖИГУЛЕВСКОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {107.80, 140.40} |
40 |
ПИВО
ЖИГУЛЕВСКОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {140.40, 173.00} |
41 |
ПИВО
ДОН ЖИВОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {6.00, 29.20} |
42 |
ПИВО
ДОН ЖИВОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {29.20, 52.40} |
43 |
ПИВО
ДОН ЖИВОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {52.40, 75.60} |
44 |
ПИВО
ДОН ЖИВОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {75.60, 98.80} |
45 |
ПИВО
ДОН ЖИВОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {98.80, 122.00} |
46 |
ПИВО
ДОН ЖИВОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {19.00, 54.00} |
47 |
ПИВО
ДОН ЖИВОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {54.00, 89.00} |
48 |
ПИВО
ДОН ЖИВОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {89.00, 124.00} |
49 |
ПИВО
ДОН ЖИВОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {124.00, 159.00} |
50 |
ПИВО
ДОН ЖИВОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {159.00, 194.00} |
51 |
ПИВО
БАЛТИКА 7, СТ/Б, (ШТ): {19.00, 36.00} |
52 |
ПИВО
БАЛТИКА 7, СТ/Б, (ШТ): {36.00, 53.00} |
53 |
ПИВО
БАЛТИКА 7, СТ/Б, (ШТ): {53.00, 70.00} |
54 |
ПИВО
БАЛТИКА 7, СТ/Б, (ШТ): {70.00, 87.00} |
55 |
ПИВО
БАЛТИКА 7, СТ/Б, (ШТ): {87.00, 104.00} |
56 |
ПИВО
БАЛТИКА 9, СТ/Б, (ШТ): {16.00, 20.80} |
57 |
ПИВО
БАЛТИКА 9, СТ/Б, (ШТ): {20.80, 25.60} |
58 |
ПИВО
БАЛТИКА 9, СТ/Б, (ШТ): {25.60, 30.40} |
59 |
ПИВО
БАЛТИКА 9, СТ/Б, (ШТ): {30.40, 35.20} |
60 |
ПИВО
БАЛТИКА 9, СТ/Б, (ШТ): {35.20, 40.00} |
61 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {94.00, 240.80} |
62 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {240.80, 387.60} |
63 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {387.60, 534.40} |
64 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {534.40, 681.20} |
65 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {681.20, 828.00} |
66 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 0,5Л-ПАК, (ШТ): {37.00, 40.00} |
67 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 0,5Л-ПАК, (ШТ): {40.00, 43.00} |
68 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 0,5Л-ПАК, (ШТ): {43.00, 46.00} |
69 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 0,5Л-ПАК, (ШТ): {46.00, 49.00} |
70 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 0,5Л-ПАК, (ШТ): {49.00, 52.00} |
71 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ 1,4Л-БУТ, (ШТ): {8.00, 24.40} |
72 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ 1,4Л-БУТ, (ШТ): {24.40, 40.80} |
73 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ 1,4Л-БУТ, (ШТ): {40.80, 57.20} |
74 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ 1,4Л-БУТ, (ШТ): {57.20, 73.60} |
75 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ 1,4Л-БУТ, (ШТ): {73.60, 90.00} |
76 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ "РУЧЕЕК", 1,5Л-БУТ, (ШТ): {12.00, 43.40} |
77 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ "РУЧЕЕК", 1,5Л-БУТ, (ШТ): {43.40, 74.80} |
78 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ "РУЧЕЕК", 1,5Л-БУТ, (ШТ): {74.80, 106.20} |
79 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ "РУЧЕЕК", 1,5Л-БУТ, (ШТ): {106.20, 137.60} |
80 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ "РУЧЕЕК", 1,5Л-БУТ, (ШТ): {137.60, 169.00} |
81 |
СОЛЬ,
(КГ): {47.00, 89.20} |
82 |
СОЛЬ,
(КГ): {89.20, 131.40} |
83 |
СОЛЬ,
(КГ): {131.40, 173.60} |
84 |
СОЛЬ,
(КГ): {173.60, 215.80} |
85 |
СОЛЬ,
(КГ): {215.80, 258.00} |
86 |
УКСУС
9%,0,5Л-БУТ, (ШТ): {9.00, 27.20} |
87 |
УКСУС
9%,0,5Л-БУТ, (ШТ): {27.20, 45.40} |
88 |
УКСУС
9%,0,5Л-БУТ, (ШТ): {45.40, 63.60} |
89 |
УКСУС
9%,0,5Л-БУТ, (ШТ): {63.60, 81.80} |
90 |
УКСУС
9%,0,5Л-БУТ, (ШТ): {81.80, 100.00} |
91 |
СЫР
ЯНТАРНЫЙ,ВОРОНЕЖ, (ШТ): {5.00, 14.00} |
92 |
СЫР
ЯНТАРНЫЙ,ВОРОНЕЖ, (ШТ): {14.00, 23.00} |
93 |
СЫР
ЯНТАРНЫЙ,ВОРОНЕЖ, (ШТ): {23.00, 32.00} |
94 |
СЫР
ЯНТАРНЫЙ,ВОРОНЕЖ, (ШТ): {32.00, 41.00} |
95 |
СЫР
ЯНТАРНЫЙ,ВОРОНЕЖ, (ШТ): {41.00, 50.00} |
96 |
ИКРА
МОЙВЫ №2, (БАН): {3.00, 7.60} |
97 |
ИКРА
МОЙВЫ №2, (БАН): {7.60, 12.20} |
98 |
ИКРА
МОЙВЫ №2, (БАН): {12.20, 16.80} |
99 |
ИКРА
МОЙВЫ №2, (БАН): {16.80, 21.40} |
100 |
ИКРА
МОЙВЫ №2, (БАН): {21.40, 26.00} |
101 |
СЫР
"РОССИЙСКИЙ", ГАДЯЧ, (КГ): {1.00, 8.00} |
102 |
СЫР
"РОССИЙСКИЙ", ГАДЯЧ, (КГ): {8.00, 15.00} |
103 |
СЫР
"РОССИЙСКИЙ", ГАДЯЧ, (КГ): {15.00, 22.00} |
104 |
СЫР
"РОССИЙСКИЙ", ГАДЯЧ, (КГ): {22.00, 29.00} |
105 |
СЫР
"РОССИЙСКИЙ", ГАДЯЧ, (КГ): {29.00, 36.00} |
106 |
СЫР
КОЛБАСНЫЙ, (КГ): {2.00, 5.40} |
107 |
СЫР
КОЛБАСНЫЙ, (КГ): {5.40, 8.80} |
108 |
СЫР
КОЛБАСНЫЙ, (КГ): {8.80, 12.20} |
109 |
СЫР
КОЛБАСНЫЙ, (КГ): {12.20, 15.60} |
110 |
СЫР
КОЛБАСНЫЙ, (КГ): {15.60, 19.00} |
111 |
ПЕРЕЦ
ЧЕРНЫЙ МОЛОТЫЙ, ПАК, (ШТ): {10.00, 57.60} |
112 |
ПЕРЕЦ
ЧЕРНЫЙ МОЛОТЫЙ, ПАК, (ШТ): {57.60, 105.20} |
113 |
ПЕРЕЦ
ЧЕРНЫЙ МОЛОТЫЙ, ПАК, (ШТ): {105.20, 152.80} |
114 |
ПЕРЕЦ
ЧЕРНЫЙ МОЛОТЫЙ, ПАК, (ШТ): {152.80, 200.40} |
115 |
ПЕРЕЦ
ЧЕРНЫЙ МОЛОТЫЙ, ПАК, (ШТ): {200.40, 248.00} |
116 |
СИГАРЕТЫ
ВИНСТОН ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {87.00, 123.40} |
117 |
СИГАРЕТЫ
ВИНСТОН ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {123.40, 159.80} |
118 |
СИГАРЕТЫ
ВИНСТОН ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {159.80, 196.20} |
119 |
СИГАРЕТЫ
ВИНСТОН ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {196.20, 232.60} |
120 |
СИГАРЕТЫ
ВИНСТОН ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {232.60, 269.00} |
121 |
СИГАРЕТЫ
ПЕТР 8, (ПАЧ): {41.00, 85.80} |
122 |
СИГАРЕТЫ
ПЕТР 8, (ПАЧ): {85.80, 130.60} |
123 |
СИГАРЕТЫ
ПЕТР 8, (ПАЧ): {130.60, 175.40} |
124 |
СИГАРЕТЫ
ПЕТР 8, (ПАЧ): {175.40, 220.20} |
125 |
СИГАРЕТЫ
ПЕТР 8, (ПАЧ): {220.20, 265.00} |
126 |
СИГАРЕТЫ
АЛЬЯНС, (ПАЧ): {16.00, 29.00} |
127 |
СИГАРЕТЫ
АЛЬЯНС, (ПАЧ): {29.00, 42.00} |
128 |
СИГАРЕТЫ
АЛЬЯНС, (ПАЧ): {42.00, 55.00} |
129 |
СИГАРЕТЫ
АЛЬЯНС, (ПАЧ): {55.00, 68.00} |
130 |
СИГАРЕТЫ
АЛЬЯНС, (ПАЧ): {68.00, 81.00} |
131 |
СИГАРЕТЫ
АЛЬЯНС, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {16.00, 44.80} |
132 |
СИГАРЕТЫ
АЛЬЯНС, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {44.80, 73.60} |
133 |
СИГАРЕТЫ
АЛЬЯНС, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {73.60, 102.40} |
134 |
СИГАРЕТЫ
АЛЬЯНС, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {102.40, 131.20} |
135 |
СИГАРЕТЫ
АЛЬЯНС, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {131.20, 160.00} |
136 |
СИГАРЕТЫ
МАКСИМ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {23.00, 83.40} |
137 |
СИГАРЕТЫ
МАКСИМ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {83.40, 143.80} |
138 |
СИГАРЕТЫ
МАКСИМ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {143.80,
204.20} |
139 |
СИГАРЕТЫ
МАКСИМ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {204.20,
264.60} |
140 |
СИГАРЕТЫ
МАКСИМ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {264.60,
325.00} |
141 |
СИГАРЕТЫ
МАКСИМ, (ПАЧ): {47.00, 117.80} |
142 |
СИГАРЕТЫ
МАКСИМ, (ПАЧ): {117.80, 188.60} |
143 |
СИГАРЕТЫ
МАКСИМ, (ПАЧ): {188.60, 259.40} |
144 |
СИГАРЕТЫ
МАКСИМ, (ПАЧ): {259.40, 330.20} |
145 |
СИГАРЕТЫ
МАКСИМ, (ПАЧ): {330.20, 401.00} |
146 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК, СВЕТЛЫЙ, (ПАЧ): {31.00, 50.80} |
147 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК, СВЕТЛЫЙ, (ПАЧ): {50.80, 70.60} |
148 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК, СВЕТЛЫЙ, (ПАЧ): {70.60, 90.40} |
149 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК, СВЕТЛЫЙ, (ПАЧ): {90.40, 110.20} |
150 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК, СВЕТЛЫЙ, (ПАЧ): {110.20, 130.00} |
151 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК ТЕМНЫЙ, (ПАЧ): {15.00, 26.60} |
152 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК ТЕМНЫЙ, (ПАЧ): {26.60, 38.20} |
153 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК ТЕМНЫЙ, (ПАЧ): {38.20, 49.80} |
154 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК ТЕМНЫЙ, (ПАЧ): {49.80, 61.40} |
155 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК ТЕМНЫЙ, (ПАЧ): {61.40, 73.00} |
156 |
СИГАРЕТЫ
БОНД, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {56.00, 95.40} |
157 |
СИГАРЕТЫ
БОНД, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {95.40, 134.80} |
158 |
СИГАРЕТЫ
БОНД, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {134.80, 174.20} |
159 |
СИГАРЕТЫ
БОНД, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {174.20, 213.60} |
160 |
СИГАРЕТЫ
БОНД, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {213.60, 253.00} |
161 |
СИГАРЕТЫ
СВЯТОЙ ГЕОРГИЙ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {17.00, 41.60} |
162 |
СИГАРЕТЫ
СВЯТОЙ ГЕОРГИЙ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {41.60, 66.20} |
163 |
СИГАРЕТЫ
СВЯТОЙ ГЕОРГИЙ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {66.20, 90.80} |
164 |
СИГАРЕТЫ
СВЯТОЙ ГЕОРГИЙ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {90.80, 115.40} |
165 |
СИГАРЕТЫ
СВЯТОЙ ГЕОРГИЙ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {115.40, 140.00} |
166 |
СИГАРЕТЫ
ГЛАМУР 3, (ПАЧ): {8.00, 22.00} |
167 |
СИГАРЕТЫ
ГЛАМУР 3, (ПАЧ): {22.00, 36.00} |
168 |
СИГАРЕТЫ
ГЛАМУР 3, (ПАЧ): {36.00, 50.00} |
169 |
СИГАРЕТЫ
ГЛАМУР 3, (ПАЧ): {50.00, 64.00} |
170 |
СИГАРЕТЫ
ГЛАМУР 3, (ПАЧ): {64.00, 78.00} |
171 |
СИГАРЕТЫ
ГЛАМУР 5, (ПАЧ): {8.00, 17.20} |
172 |
СИГАРЕТЫ
ГЛАМУР 5, (ПАЧ): {17.20, 26.40} |
173 |
СИГАРЕТЫ
ГЛАМУР 5, (ПАЧ): {26.40, 35.60} |
174 |
СИГАРЕТЫ
ГЛАМУР 5, (ПАЧ): {35.60, 44.80} |
175 |
СИГАРЕТЫ
ГЛАМУР 5, (ПАЧ): {44.80, 54.00} |
176 |
СИГАРЕТЫ
РУССКИЙ СТИЛЬ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {18.00, 25.00} |
177 |
СИГАРЕТЫ
РУССКИЙ СТИЛЬ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {25.00, 32.00} |
178 |
СИГАРЕТЫ
РУССКИЙ СТИЛЬ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {32.00, 39.00} |
179 |
СИГАРЕТЫ
РУССКИЙ СТИЛЬ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {39.00, 46.00} |
180 |
СИГАРЕТЫ
РУССКИЙ СТИЛЬ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {46.00, 53.00} |
181 |
СИГАРЕТЫ
ЧЕСТЕРФИЛД, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {8.00, 16.80} |
182 |
СИГАРЕТЫ
ЧЕСТЕРФИЛД, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {16.80, 25.60} |
183 |
СИГАРЕТЫ
ЧЕСТЕРФИЛД, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {25.60, 34.40} |
184 |
СИГАРЕТЫ
ЧЕСТЕРФИЛД, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {34.40, 43.20} |
185 |
СИГАРЕТЫ
ЧЕСТЕРФИЛД, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {43.20, 52.00} |
186 |
СИГАРЕТЫ
НАША МАРКА, МЯГКАЯ, (ПАЧ): {46.00, 78.80} |
187 |
СИГАРЕТЫ
НАША МАРКА, МЯГКАЯ, (ПАЧ): {78.80, 111.60} |
188 |
СИГАРЕТЫ
НАША МАРКА, МЯГКАЯ, (ПАЧ): {111.60, 144.40} |
189 |
СИГАРЕТЫ
НАША МАРКА, МЯГКАЯ, (ПАЧ): {144.40, 177.20} |
190 |
СИГАРЕТЫ
НАША МАРКА, МЯГКАЯ, (ПАЧ): {177.20, 210.00} |
191 |
СИГАРЕТЫ
НАША МАРКА, ТВЕРДАЯ, (ПАЧ): {18.00, 59.00} |
192 |
СИГАРЕТЫ
НАША МАРКА, ТВЕРДАЯ, (ПАЧ): {59.00, 100.00} |
193 |
СИГАРЕТЫ
НАША МАРКА, ТВЕРДАЯ, (ПАЧ): {100.00, 141.00} |
194 |
СИГАРЕТЫ
НАША МАРКА, ТВЕРДАЯ, (ПАЧ): {141.00, 182.00} |
195 |
СИГАРЕТЫ
НАША МАРКА, ТВЕРДАЯ, (ПАЧ): {182.00, 223.00} |
196 |
СПИЧКИ,
(ШТ): {156.00, 164.80} |
197 |
СПИЧКИ,
(ШТ): {164.80, 173.60} |
198 |
СПИЧКИ,
(ШТ): {173.60, 182.40} |
199 |
СПИЧКИ,
(ШТ): {182.40, 191.20} |
200 |
СПИЧКИ,
(ШТ): {191.20, 200.00} |
201 |
КАРТОФЕЛЬ,
(КГ): {72.40, 183.72} |
202 |
КАРТОФЕЛЬ,
(КГ): {183.72, 295.04} |
203 |
КАРТОФЕЛЬ,
(КГ): {295.04, 406.36} |
204 |
КАРТОФЕЛЬ,
(КГ): {406.36, 517.68} |
205 |
КАРТОФЕЛЬ,
(КГ): {517.68, 629.00} |
206 |
МОРКОВЬ,
(КГ): {28.70, 87.04} |
207 |
МОРКОВЬ,
(КГ): {87.04, 145.38} |
208 |
МОРКОВЬ,
(КГ): {145.38, 203.72} |
209 |
МОРКОВЬ,
(КГ): {203.72, 262.06} |
210 |
МОРКОВЬ,
(КГ): {262.06, 320.40} |
211 |
ЛУК,(КГ):
{43.00, 104.60} |
212 |
ЛУК,(КГ):
{104.60, 166.20} |
213 |
ЛУК,(КГ):
{166.20, 227.80} |
214 |
ЛУК,(КГ):
{227.80, 289.40} |
215 |
ЛУК,(КГ):
{289.40, 351.00} |
216 |
СЕЛЬДЬ
С/С, (КГ): {9.00, 21.40} |
217 |
СЕЛЬДЬ
С/С, (КГ): {21.40, 33.80} |
218 |
СЕЛЬДЬ
С/С, (КГ): {33.80, 46.20} |
219 |
СЕЛЬДЬ
С/С, (КГ): {46.20, 58.60} |
220 |
СЕЛЬДЬ
С/С, (КГ): {58.60, 71.00} |
221 |
ХАМСА
С/С, (КГ): {9.00, 29.80} |
222 |
ХАМСА
С/С, (КГ): {29.80, 50.60} |
223 |
ХАМСА
С/С, (КГ): {50.60, 71.40} |
224 |
ХАМСА
С/С, (КГ): {71.40, 92.20} |
225 |
ХАМСА
С/С, (КГ): {92.20, 113.00} |
226 |
КОФЕ
ЧИБО ГОЛД, 47,5Г, (ШТ): {2.00, 2.80} |
227 |
КОФЕ
ЧИБО ГОЛД, 47,5Г, (ШТ): {2.80, 3.60} |
228 |
КОФЕ
ЧИБО ГОЛД, 47,5Г, (ШТ): {3.60, 4.40} |
229 |
КОФЕ
ЧИБО ГОЛД, 47,5Г, (ШТ): {4.40, 5.20} |
230 |
КОФЕ
ЧИБО ГОЛД, 47,5Г, (ШТ): {5.20, 6.00} |
231 |
КОФЕ
ЧИБО ГОЛД 95Г, (ШТ): {2.00, 2.80} |
232 |
КОФЕ
ЧИБО ГОЛД 95Г, (ШТ): {2.80, 3.60} |
233 |
КОФЕ
ЧИБО ГОЛД 95Г, (ШТ): {3.60, 4.40} |
234 |
КОФЕ
ЧИБО ГОЛД 95Г, (ШТ): {4.40, 5.20} |
235 |
КОФЕ
ЧИБО ГОЛД 95Г, (ШТ): {5.20, 6.00} |
236 |
КОФЕ
ГРАНД ПРЕМИУМ 100Г, (ШТ): {4.00, 7.00} |
237 |
КОФЕ
ГРАНД ПРЕМИУМ 100Г, (ШТ): {7.00, 10.00} |
238 |
КОФЕ
ГРАНД ПРЕМИУМ 100Г, (ШТ): {10.00, 13.00} |
239 |
КОФЕ
ГРАНД ПРЕМИУМ 100Г, (ШТ): {13.00, 16.00} |
240 |
КОФЕ
ГРАНД ПРЕМИУМ 100Г, (ШТ): {16.00, 19.00} |
241 |
КОФЕ
НЕСКАФЕ ГОЛД 47.5Г, (ШТ): {3.00, 4.40} |
242 |
КОФЕ
НЕСКАФЕ ГОЛД 47.5Г, (ШТ): {4.40, 5.80} |
243 |
КОФЕ
НЕСКАФЕ ГОЛД 47.5Г, (ШТ): {5.80, 7.20} |
244 |
КОФЕ
НЕСКАФЕ ГОЛД 47.5Г, (ШТ): {7.20, 8.60} |
245 |
КОФЕ
НЕСКАФЕ ГОЛД 47.5Г, (ШТ): {8.60, 10.00} |
246 |
ЧАЙ
АКБАР, 25 ПАК, (ШТ): {3.00, 6.00} |
247 |
ЧАЙ
АКБАР, 25 ПАК, (ШТ): {6.00, 9.00} |
248 |
ЧАЙ
АКБАР, 25 ПАК, (ШТ): {9.00, 12.00} |
249 |
ЧАЙ
АКБАР, 25 ПАК, (ШТ): {12.00, 15.00} |
250 |
ЧАЙ
АКБАР, 25 ПАК, (ШТ): {15.00, 18.00} |
251 |
ЧАЙ
ГОРДОН, 25 ПАК, (ШТ): {3.00, 5.00} |
252 |
ЧАЙ
ГОРДОН, 25 ПАК, (ШТ): {5.00, 7.00} |
253 |
ЧАЙ
ГОРДОН, 25 ПАК, (ШТ): {7.00, 9.00} |
254 |
ЧАЙ
ГОРДОН, 25 ПАК, (ШТ): {9.00, 11.00} |
255 |
ЧАЙ
ГОРДОН, 25 ПАК, (ШТ): {11.00, 13.00} |
256 |
ЛИСМА
"ИНДИЙСКИЙ", 25 ПАК, (ШТ): {7.00, 9.80} |
257 |
ЛИСМА
"ИНДИЙСКИЙ", 25 ПАК, (ШТ): {9.80, 12.60} |
258 |
ЛИСМА
"ИНДИЙСКИЙ", 25 ПАК, (ШТ): {12.60, 15.40} |
259 |
ЛИСМА
"ИНДИЙСКИЙ", 25 ПАК, (ШТ): {15.40, 18.20} |
260 |
ЛИСМА
"ИНДИЙСКИЙ", 25 ПАК, (ШТ): {18.20, 21.00} |
261 |
КОФЕ
ГРАНД, 50Г, (ШТ): {3.00, 4.80} |
262 |
КОФЕ
ГРАНД, 50Г, (ШТ): {4.80, 6.60} |
263 |
КОФЕ
ГРАНД, 50Г, (ШТ): {6.60, 8.40} |
264 |
КОФЕ
ГРАНД, 50Г, (ШТ): {8.40, 10.20} |
265 |
КОФЕ
ГРАНД, 50Г, (ШТ): {10.20, 12.00} |
266 |
КАКАО
"ФУНТИК", ПАК, (ШТ): {4.00, 5.40} |
267 |
КАКАО
"ФУНТИК", ПАК, (ШТ): {5.40, 6.80} |
268 |
КАКАО
"ФУНТИК", ПАК, (ШТ): {6.80, 8.20} |
269 |
КАКАО
"ФУНТИК", ПАК, (ШТ): {8.20, 9.60} |
270 |
КАКАО
"ФУНТИК", ПАК, (ШТ): {9.60, 11.00} |
271 |
ЧАЙ
БЭТА, МЯТА-ЛИМОН, (ШТ): {3.00, 4.00} |
272 |
ЧАЙ
БЭТА, МЯТА-ЛИМОН, (ШТ): {4.00, 5.00} |
273 |
ЧАЙ
БЭТА, МЯТА-ЛИМОН, (ШТ): {5.00, 6.00} |
274 |
ЧАЙ
БЭТА, МЯТА-ЛИМОН, (ШТ): {6.00, 7.00} |
275 |
ЧАЙ
БЭТА, МЯТА-ЛИМОН, (ШТ): {7.00, 8.00} |
276 |
ЧАЙ
НУРИ, 25ПАК, (ШТ): {4.00, 10.00} |
277 |
ЧАЙ
НУРИ, 25ПАК, (ШТ): {10.00, 16.00} |
278 |
ЧАЙ
НУРИ, 25ПАК, (ШТ): {16.00, 22.00} |
279 |
ЧАЙ
НУРИ, 25ПАК, (ШТ): {22.00, 28.00} |
280 |
ЧАЙ
НУРИ, 25ПАК, (ШТ): {28.00, 34.00} |
281 |
СЕМЕЧКИ
"ПО-БРАТСКИ" 50Г, (ШТ): {39.00, 51.20} |
282 |
СЕМЕЧКИ
"ПО-БРАТСКИ" 50Г, (ШТ): {51.20, 63.40} |
283 |
СЕМЕЧКИ
"ПО-БРАТСКИ" 50Г, (ШТ): {63.40, 75.60} |
284 |
СЕМЕЧКИ
"ПО-БРАТСКИ" 50Г, (ШТ): {75.60, 87.80} |
285 |
СЕМЕЧКИ
"ПО-БРАТСКИ" 50Г, (ШТ): {87.80, 100.00} |
286 |
ЧАЙ
ЯВА, 25 ПАК, (ШТ): {2.00, 5.60} |
287 |
ЧАЙ
ЯВА, 25 ПАК, (ШТ): {5.60, 9.20} |
288 |
ЧАЙ
ЯВА, 25 ПАК, (ШТ): {9.20, 12.80} |
289 |
ЧАЙ
ЯВА, 25 ПАК, (ШТ): {12.80, 16.40} |
290 |
ЧАЙ
ЯВА, 25 ПАК, (ШТ): {16.40, 20.00} |
291 |
СЕМЕЧКИ
"КУКУСИКИ", ПАК, (ШТ): {24.00, 47.40} |
292 |
СЕМЕЧКИ
"КУКУСИКИ", ПАК, (ШТ): {47.40, 70.80} |
293 |
СЕМЕЧКИ
"КУКУСИКИ", ПАК, (ШТ): {70.80, 94.20} |
294 |
СЕМЕЧКИ
"КУКУСИКИ", ПАК, (ШТ): {94.20, 117.60} |
295 |
СЕМЕЧКИ
"КУКУСИКИ", ПАК, (ШТ): {117.60, 141.00} |
296 |
ЧАЙ
"ГИТА", 25ПАК, (ШТ): {4.00, 12.20} |
297 |
ЧАЙ
"ГИТА", 25ПАК, (ШТ): {12.20, 20.40} |
298 |
ЧАЙ
"ГИТА", 25ПАК, (ШТ): {20.40, 28.60} |
299 |
ЧАЙ
"ГИТА", 25ПАК, (ШТ): {28.60, 36.80} |
300 |
ЧАЙ
"ГИТА", 25ПАК, (ШТ): {36.80, 45.00} |
301 |
КИТЕКАТ
СУХОЙ, (КГ): {34.00, 64.40} |
302 |
КИТЕКАТ
СУХОЙ, (КГ): {64.40, 94.80} |
303 |
КИТЕКАТ
СУХОЙ, (КГ): {94.80, 125.20} |
304 |
КИТЕКАТ
СУХОЙ, (КГ): {125.20, 155.60} |
305 |
КИТЕКАТ
СУХОЙ, (КГ): {155.60, 186.00} |
306 |
ЧАППИ
СУХОЙ, (КГ): {17.00, 23.00} |
307 |
ЧАППИ
СУХОЙ, (КГ): {23.00, 29.00} |
308 |
ЧАППИ
СУХОЙ, (КГ): {29.00, 35.00} |
309 |
ЧАППИ
СУХОЙ, (КГ): {35.00, 41.00} |
310 |
ЧАППИ
СУХОЙ, (КГ): {41.00, 47.00} |
311 |
ВИСКАС
СУХОЙ, (КГ): {12.00, 19.60} |
312 |
ВИСКАС
СУХОЙ, (КГ): {19.60, 27.20} |
313 |
ВИСКАС
СУХОЙ, (КГ): {27.20, 34.80} |
314 |
ВИСКАС
СУХОЙ, (КГ): {34.80, 42.40} |
315 |
ВИСКАС
СУХОЙ, (КГ): {42.40, 50.00} |
316 |
ОКОРОЧКА
ЗАМОРОЖЕНЫЕ, (КГ): {3.00, 18.00} |
317 |
ОКОРОЧКА
ЗАМОРОЖЕНЫЕ, (КГ): {18.00, 33.00} |
318 |
ОКОРОЧКА
ЗАМОРОЖЕНЫЕ, (КГ): {33.00, 48.00} |
319 |
ОКОРОЧКА
ЗАМОРОЖЕНЫЕ, (КГ): {48.00, 63.00} |
320 |
ОКОРОЧКА
ЗАМОРОЖЕНЫЕ, (КГ): {63.00, 78.00} |
321 |
ВОДА,
5Л-БУТ, (ШТ): {18.00, 33.60} |
322 |
ВОДА,
5Л-БУТ, (ШТ): {33.60, 49.20} |
323 |
ВОДА,
5Л-БУТ, (ШТ): {49.20, 64.80} |
324 |
ВОДА,
5Л-БУТ, (ШТ): {64.80, 80.40} |
325 |
ВОДА,
5Л-БУТ, (ШТ): {80.40, 96.00} |
326 |
КОФЕ
ПЕЛЕ, 50Г, (ШТ): {3.00, 4.40} |
327 |
КОФЕ
ПЕЛЕ, 50Г, (ШТ): {4.40, 5.80} |
328 |
КОФЕ
ПЕЛЕ, 50Г, (ШТ): {5.80, 7.20} |
329 |
КОФЕ
ПЕЛЕ, 50Г, (ШТ): {7.20, 8.60} |
330 |
КОФЕ
ПЕЛЕ, 50Г, (ШТ): {8.60, 10.00} |
331 |
КОФЕ
ЯКОБС МОНАРХ 95Г, (ШТ): {3.00, 4.40} |
332 |
КОФЕ
ЯКОБС МОНАРХ 95Г, (ШТ): {4.40, 5.80} |
333 |
КОФЕ
ЯКОБС МОНАРХ 95Г, (ШТ): {5.80, 7.20} |
334 |
КОФЕ
ЯКОБС МОНАРХ 95Г, (ШТ): {7.20, 8.60} |
335 |
КОФЕ
ЯКОБС МОНАРХ 95Г, (ШТ): {8.60, 10.00} |
336 |
КОФЕ
ЖАРДИН, 95Г, (ШТ): {1.00, 4.00} |
337 |
КОФЕ
ЖАРДИН, 95Г, (ШТ): {4.00, 7.00} |
338 |
КОФЕ
ЖАРДИН, 95Г, (ШТ): {7.00, 10.00} |
339 |
КОФЕ
ЖАРДИН, 95Г, (ШТ): {10.00, 13.00} |
340 |
КОФЕ
ЖАРДИН, 95Г, (ШТ): {13.00, 16.00} |
341 |
БАГБИР,
5Л-БУТ, (ШТ): {1.00, 2.40} |
342 |
БАГБИР,
5Л-БУТ, (ШТ): {2.40, 3.80} |
343 |
БАГБИР,
5Л-БУТ, (ШТ): {3.80, 5.20} |
344 |
БАГБИР,
5Л-БУТ, (ШТ): {5.20, 6.60} |
345 |
БАГБИР,
5Л-БУТ, (ШТ): {6.60, 8.00} |
346 |
ПЕЛЬМЕНИ
ДОМАШНИЕ 0,9КГ, (ШТ): {5.00, 7.40} |
347 |
ПЕЛЬМЕНИ
ДОМАШНИЕ 0,9КГ, (ШТ): {7.40, 9.80} |
348 |
ПЕЛЬМЕНИ
ДОМАШНИЕ 0,9КГ, (ШТ): {9.80, 12.20} |
349 |
ПЕЛЬМЕНИ
ДОМАШНИЕ 0,9КГ, (ШТ): {12.20, 14.60} |
350 |
ПЕЛЬМЕНИ
ДОМАШНИЕ 0,9КГ, (ШТ): {14.60, 17.00} |
351 |
БУЛЬОН
"РОЛТОН" КУРИНЫЙ, ПАК, (ШТ): {3.00, 12.00} |
352 |
БУЛЬОН
"РОЛТОН" КУРИНЫЙ, ПАК, (ШТ): {12.00, 21.00} |
353 |
БУЛЬОН
"РОЛТОН" КУРИНЫЙ, ПАК, (ШТ): {21.00, 30.00} |
354 |
БУЛЬОН
"РОЛТОН" КУРИНЫЙ, ПАК, (ШТ): {30.00, 39.00} |
355 |
БУЛЬОН
"РОЛТОН" КУРИНЫЙ, ПАК, (ШТ): {39.00, 48.00} |
356 |
РОЛТОН
ЯИЧНАЯ ЛАПША, ПАК, (ШТ): {18.00, 31.40} |
357 |
РОЛТОН
ЯИЧНАЯ ЛАПША, ПАК, (ШТ): {31.40, 44.80} |
358 |
РОЛТОН
ЯИЧНАЯ ЛАПША, ПАК, (ШТ): {44.80, 58.20} |
359 |
РОЛТОН
ЯИЧНАЯ ЛАПША, ПАК, (ШТ): {58.20, 71.60} |
360 |
РОЛТОН
ЯИЧНАЯ ЛАПША, ПАК, (ШТ): {71.60, 85.00} |
361 |
ГОРОШЕК
"ЛОРАДО", БАНКА, (ШТ): {15.00, 20.60} |
362 |
ГОРОШЕК
"ЛОРАДО", БАНКА, (ШТ): {20.60, 26.20} |
363 |
ГОРОШЕК
"ЛОРАДО", БАНКА, (ШТ): {26.20, 31.80} |
364 |
ГОРОШЕК
"ЛОРАДО", БАНКА, (ШТ): {31.80, 37.40} |
365 |
ГОРОШЕК
"ЛОРАДО", БАНКА, (ШТ): {37.40, 43.00} |
366 |
ГОРОШЕК
"ВЫСШИЙ СОРТ", БАНКА, (ШТ): {7.00, 16.00} |
367 |
ГОРОШЕК
"ВЫСШИЙ СОРТ", БАНКА, (ШТ): {16.00, 25.00} |
368 |
ГОРОШЕК
"ВЫСШИЙ СОРТ", БАНКА, (ШТ): {25.00, 34.00} |
369 |
ГОРОШЕК
"ВЫСШИЙ СОРТ", БАНКА, (ШТ): {34.00, 43.00} |
370 |
ГОРОШЕК
"ВЫСШИЙ СОРТ", БАНКА, (ШТ): {43.00, 52.00} |
371 |
КУКУРУЗА
"ЛОРАДО", БАНКА, (ШТ): {2.00, 4.80} |
372 |
КУКУРУЗА
"ЛОРАДО", БАНКА, (ШТ): {4.80, 7.60} |
373 |
КУКУРУЗА
"ЛОРАДО", БАНКА, (ШТ): {7.60, 10.40} |
374 |
КУКУРУЗА
"ЛОРАДО", БАНКА, (ШТ): {10.40, 13.20} |
375 |
КУКУРУЗА
"ЛОРАДО", БАНКА, (ШТ): {13.20, 16.00} |
376 |
КОФЕ
НЕСКАФЕ КЛАССИК, 30ПАК, (ШТ): {21.00, 28.20} |
377 |
КОФЕ
НЕСКАФЕ КЛАССИК, 30ПАК, (ШТ): {28.20, 35.40} |
378 |
КОФЕ
НЕСКАФЕ КЛАССИК, 30ПАК, (ШТ): {35.40, 42.60} |
379 |
КОФЕ
НЕСКАФЕ КЛАССИК, 30ПАК, (ШТ): {42.60, 49.80} |
380 |
КОФЕ
НЕСКАФЕ КЛАССИК, 30ПАК, (ШТ): {49.80, 57.00} |
381 |
КОФЕ
"КОФЕ КЛАБ", 3В1, (ШТ): {31.00, 32.80} |
382 |
КОФЕ
"КОФЕ КЛАБ", 3В1, (ШТ): {32.80, 34.60} |
383 |
КОФЕ
"КОФЕ КЛАБ", 3В1, (ШТ): {34.60, 36.40} |
384 |
КОФЕ
"КОФЕ КЛАБ", 3В1, (ШТ): {36.40, 38.20} |
385 |
КОФЕ
"КОФЕ КЛАБ", 3В1, (ШТ): {38.20, 40.00} |
386 |
КОФЕ
"МОСКОВСКИЙ", 100Г, (ШТ): {3.00, 4.20} |
387 |
КОФЕ
"МОСКОВСКИЙ", 100Г, (ШТ): {4.20, 5.40} |
388 |
КОФЕ
"МОСКОВСКИЙ", 100Г, (ШТ): {5.40, 6.60} |
389 |
КОФЕ
"МОСКОВСКИЙ", 100Г, (ШТ): {6.60, 7.80} |
390 |
КОФЕ
"МОСКОВСКИЙ", 100Г, (ШТ): {7.80, 9.00} |
391 |
КОФЕ
"МОСКОВСКИЙ", 50Г, (ШТ): {4.00, 4.20} |
392 |
КОФЕ
"МОСКОВСКИЙ", 50Г, (ШТ): {4.20, 4.40} |
393 |
КОФЕ
"МОСКОВСКИЙ", 50Г, (ШТ): {4.40, 4.60} |
394 |
КОФЕ
"МОСКОВСКИЙ", 50Г, (ШТ): {4.60, 4.80} |
395 |
КОФЕ
"МОСКОВСКИЙ", 50Г, (ШТ): {4.80, 5.00} |
396 |
КОФЕ
"ЯКОБС МОНАРХ", 50Г, (ШТ): {1.00, 3.40} |
397 |
КОФЕ
"ЯКОБС МОНАРХ", 50Г, (ШТ): {3.40, 5.80} |
398 |
КОФЕ
"ЯКОБС МОНАРХ", 50Г, (ШТ): {5.80, 8.20} |
399 |
КОФЕ
"ЯКОБС МОНАРХ", 50Г, (ШТ): {8.20, 10.60} |
400 |
КОФЕ
"ЯКОБС МОНАРХ", 50Г, (ШТ): {10.60, 13.00} |
401 |
КОФЕ
"ЛЕБО", 100Г, (ШТ): {2.00, 2.40} |
402 |
КОФЕ
"ЛЕБО", 100Г, (ШТ): {2.40, 2.80} |
403 |
КОФЕ
"ЛЕБО", 100Г, (ШТ): {2.80, 3.20} |
404 |
КОФЕ
"ЛЕБО", 100Г, (ШТ): {3.20, 3.60} |
405 |
КОФЕ
"ЛЕБО", 100Г, (ШТ): {3.60, 4.00} |
406 |
ЧАЙ
"ТЕСС", ЛАЙМ, 25 ПАК, (ШТ): {2.00, 7.40} |
407 |
ЧАЙ
"ТЕСС", ЛАЙМ, 25 ПАК, (ШТ): {7.40, 12.80} |
408 |
ЧАЙ
"ТЕСС", ЛАЙМ, 25 ПАК, (ШТ): {12.80, 18.20} |
409 |
ЧАЙ
"ТЕСС", ЛАЙМ, 25 ПАК, (ШТ): {18.20, 23.60} |
410 |
ЧАЙ
"ТЕСС", ЛАЙМ, 25 ПАК, (ШТ): {23.60, 29.00} |
411 |
РАФИНАД,
300Г, (ШТ): {3.00, 20.20} |
412 |
РАФИНАД,
300Г, (ШТ): {20.20, 37.40} |
413 |
РАФИНАД,
300Г, (ШТ): {37.40, 54.60} |
414 |
РАФИНАД,
300Г, (ШТ): {54.60, 71.80} |
415 |
РАФИНАД,
300Г, (ШТ): {71.80, 89.00} |
416 |
РАФИНАД,
500Г, (ШТ): {2.00, 3.20} |
417 |
РАФИНАД,
500Г, (ШТ): {3.20, 4.40} |
418 |
РАФИНАД,
500Г, (ШТ): {4.40, 5.60} |
419 |
РАФИНАД,
500Г, (ШТ): {5.60, 6.80} |
420 |
РАФИНАД,
500Г, (ШТ): {6.80, 8.00} |
421 |
ЧАЙ
"БЭТА", АСАМ, 25 ПАК, (ШТ): {3.00, 9.40} |
422 |
ЧАЙ
"БЭТА", АСАМ, 25 ПАК, (ШТ): {9.40, 15.80} |
423 |
ЧАЙ
"БЭТА", АСАМ, 25 ПАК, (ШТ): {15.80, 22.20} |
424 |
ЧАЙ
"БЭТА", АСАМ, 25 ПАК, (ШТ): {22.20, 28.60} |
425 |
ЧАЙ
"БЭТА", АСАМ, 25 ПАК, (ШТ): {28.60, 35.00} |
426 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", РОЙБОШ, 25 ПАК, (ШТ): {1.00, 2.00} |
427 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", РОЙБОШ, 25 ПАК, (ШТ): {2.00, 3.00} |
428 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", РОЙБОШ, 25 ПАК, (ШТ): {3.00, 4.00} |
429 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", РОЙБОШ, 25 ПАК, (ШТ): {4.00, 5.00} |
430 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", РОЙБОШ, 25 ПАК, (ШТ): {5.00, 6.00} |
431 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", КАМОМАЙЛ, 25 ПАК, (ШТ): {1.00, 1.80} |
432 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", КАМОМАЙЛ, 25 ПАК, (ШТ): {1.80, 2.60} |
433 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", КАМОМАЙЛ, 25 ПАК, (ШТ): {2.60, 3.40} |
434 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", КАМОМАЙЛ, 25 ПАК, (ШТ): {3.40, 4.20} |
435 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", КАМОМАЙЛ, 25 ПАК, (ШТ): {4.20, 5.00} |
436 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", ЛОТОС, 25 ПАК, (ШТ): {1.00, 1.40} |
437 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", ЛОТОС, 25 ПАК, (ШТ): {1.40, 1.80} |
438 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", ЛОТОС, 25 ПАК, (ШТ): {1.80, 2.20} |
439 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", ЛОТОС, 25 ПАК, (ШТ): {2.20, 2.60} |
440 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", ЛОТОС, 25 ПАК, (ШТ): {2.60, 3.00} |
441 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", МЕЛИССА, 25 ПАК, (ШТ): {1.00, 1.40} |
442 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", МЕЛИССА, 25 ПАК, (ШТ): {1.40, 1.80} |
443 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", МЕЛИССА, 25 ПАК, (ШТ): {1.80, 2.20} |
444 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", МЕЛИССА, 25 ПАК, (ШТ): {2.20, 2.60} |
445 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", МЕЛИССА, 25 ПАК, (ШТ): {2.60, 3.00} |
446 |
КАКАО
"ЗОЛОТОЙ ЯКОРЬ",ПАК, (ШТ): {3.00, 4.20} |
447 |
КАКАО
"ЗОЛОТОЙ ЯКОРЬ",ПАК, (ШТ): {4.20, 5.40} |
448 |
КАКАО
"ЗОЛОТОЙ ЯКОРЬ",ПАК, (ШТ): {5.40, 6.60} |
449 |
КАКАО
"ЗОЛОТОЙ ЯКОРЬ",ПАК, (ШТ): {6.60, 7.80} |
450 |
КАКАО
"ЗОЛОТОЙ ЯКОРЬ",ПАК, (ШТ): {7.80, 9.00} |
451 |
МОЙВА
Х/К,(КГ): {3.00, 8.80} |
452 |
МОЙВА
Х/К,(КГ): {8.80, 14.60} |
453 |
МОЙВА
Х/К,(КГ): {14.60, 20.40} |
454 |
МОЙВА
Х/К,(КГ): {20.40, 26.20} |
455 |
МОЙВА
Х/К,(КГ): {26.20, 32.00} |
456 |
ПАЛОЧКИ
КУРИНЫЕ,(КГ): {5.00, 5.94} |
457 |
ПАЛОЧКИ
КУРИНЫЕ,(КГ): {5.94, 6.88} |
458 |
ПАЛОЧКИ
КУРИНЫЕ,(КГ): {6.88, 7.82} |
459 |
ПАЛОЧКИ
КУРИНЫЕ,(КГ): {7.82, 8.76} |
460 |
ПАЛОЧКИ
КУРИНЫЕ,(КГ): {8.76, 9.70} |
461 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 1Л-ПАК, (ШТ): {9.00, 11.80} |
462 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 1Л-ПАК, (ШТ): {11.80, 14.60} |
463 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 1Л-ПАК, (ШТ): {14.60, 17.40} |
464 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 1Л-ПАК, (ШТ): {17.40, 20.20} |
465 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 1Л-ПАК, (ШТ): {20.20, 23.00} |
466 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ 25П, (ШТ): {3.00, 4.60} |
467 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ 25П, (ШТ): {4.60, 6.20} |
468 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ 25П, (ШТ): {6.20, 7.80} |
469 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ 25П, (ШТ): {7.80, 9.40} |
470 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ 25П, (ШТ): {9.40, 11.00} |
471 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ, 200Г, (ШТ): {2.00, 3.60} |
472 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ, 200Г, (ШТ): {3.60, 5.20} |
473 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ, 200Г, (ШТ): {5.20, 6.80} |
474 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ, 200Г, (ШТ): {6.80, 8.40} |
475 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ, 200Г, (ШТ): {8.40, 10.00} |
476 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ 85Г, (ШТ): {1.00, 2.80} |
477 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ 85Г, (ШТ): {2.80, 4.60} |
478 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ 85Г, (ШТ): {4.60, 6.40} |
479 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ 85Г, (ШТ): {6.40, 8.20} |
480 |
ЧАЙ
КОРОНА РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ 85Г, (ШТ): {8.20, 10.00} |
481 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС КРЕПКОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {5.00, 12.60} |
482 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС КРЕПКОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {12.60, 20.20} |
483 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС КРЕПКОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {20.20, 27.80} |
484 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС КРЕПКОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {27.80, 35.40} |
485 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС КРЕПКОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {35.40, 43.00} |
486 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС КРЕПКОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {5.00, 18.80} |
487 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС КРЕПКОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {18.80, 32.60} |
488 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС КРЕПКОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {32.60, 46.40} |
489 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС КРЕПКОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {46.40, 60.20} |
490 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС КРЕПКОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {60.20, 74.00} |
491 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС СВЕТЛОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {8.00, 13.40} |
492 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС СВЕТЛОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {13.40, 18.80} |
493 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС СВЕТЛОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {18.80, 24.20} |
494 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС СВЕТЛОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {24.20, 29.60} |
495 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС СВЕТЛОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {29.60, 35.00} |
496 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС СВЕТЛОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {4.00, 8.40} |
497 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС СВЕТЛОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {8.40, 12.80} |
498 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС СВЕТЛОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {12.80, 17.20} |
499 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС СВЕТЛОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {17.20, 21.60} |
500 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС СВЕТЛОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {21.60, 26.00} |
501 |
ПИВО
БАЛТИКА "№3" С/Б, (ШТ): {17.00, 31.80} |
502 |
ПИВО
БАЛТИКА "№3" С/Б, (ШТ): {31.80, 46.60} |
503 |
ПИВО
БАЛТИКА "№3" С/Б, (ШТ): {46.60, 61.40} |
504 |
ПИВО
БАЛТИКА "№3" С/Б, (ШТ): {61.40, 76.20} |
505 |
ПИВО
БАЛТИКА "№3" С/Б, (ШТ): {76.20, 91.00} |
506 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ СВЕТЛОЕ, 2Л-БУТ, (ШТ): {5.00, 12.40} |
507 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ СВЕТЛОЕ, 2Л-БУТ, (ШТ): {12.40, 19.80} |
508 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ СВЕТЛОЕ, 2Л-БУТ, (ШТ): {19.80, 27.20} |
509 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ СВЕТЛОЕ, 2Л-БУТ, (ШТ): {27.20, 34.60} |
510 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ СВЕТЛОЕ, 2Л-БУТ, (ШТ): {34.60, 42.00} |
511 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ СВЕТЛОЕ, 1.5-БУТ, (ШТ): {5.00, 16.00} |
512 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ СВЕТЛОЕ, 1.5-БУТ, (ШТ): {16.00, 27.00} |
513 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ СВЕТЛОЕ, 1.5-БУТ, (ШТ): {27.00, 38.00} |
514 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ СВЕТЛОЕ, 1.5-БУТ, (ШТ): {38.00, 49.00} |
515 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ СВЕТЛОЕ, 1.5-БУТ, (ШТ): {49.00, 60.00} |
516 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ КРЕПКОЕ, 1.5Л-БУТ, (ШТ): {4.00, 9.00} |
517 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ КРЕПКОЕ, 1.5Л-БУТ, (ШТ): {9.00, 14.00} |
518 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ КРЕПКОЕ, 1.5Л-БУТ, (ШТ): {14.00, 19.00} |
519 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ КРЕПКОЕ, 1.5Л-БУТ, (ШТ): {19.00, 24.00} |
520 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ КРЕПКОЕ, 1.5Л-БУТ, (ШТ): {24.00, 29.00} |
521 |
ПИВО
ОБОЛОНЬ, 1Л-БУТ, (ШТ): {9.00, 24.40} |
522 |
ПИВО
ОБОЛОНЬ, 1Л-БУТ, (ШТ): {24.40, 39.80} |
523 |
ПИВО
ОБОЛОНЬ, 1Л-БУТ, (ШТ): {39.80, 55.20} |
524 |
ПИВО
ОБОЛОНЬ, 1Л-БУТ, (ШТ): {55.20, 70.60} |
525 |
ПИВО
ОБОЛОНЬ, 1Л-БУТ, (ШТ): {70.60, 86.00} |
526 |
ПЕПСИ,
0.33Л, БАНКА, (ШТ): {9.00, 26.40} |
527 |
ПЕПСИ,
0.33Л, БАНКА, (ШТ): {26.40, 43.80} |
528 |
ПЕПСИ,
0.33Л, БАНКА, (ШТ): {43.80, 61.20} |
529 |
ПЕПСИ,
0.33Л, БАНКА, (ШТ): {61.20, 78.60} |
530 |
ПЕПСИ,
0.33Л, БАНКА, (ШТ): {78.60, 96.00} |
531 |
КАПУСТА,
(КГ): {53.00, 162.80} |
532 |
КАПУСТА,
(КГ): {162.80, 272.60} |
533 |
КАПУСТА,
(КГ): {272.60, 382.40} |
534 |
КАПУСТА,
(КГ): {382.40, 492.20} |
535 |
КАПУСТА,
(КГ): {492.20, 602.00} |
536 |
ЯЙЦО
КУРИНОЕ, (ШТ): {562.00, 1228.20} |
537 |
ЯЙЦО
КУРИНОЕ, (ШТ): {1228.20, 1894.40} |
538 |
ЯЙЦО
КУРИНОЕ, (ШТ): {1894.40, 2560.60} |
539 |
ЯЙЦО
КУРИНОЕ, (ШТ): {2560.60, 3226.80} |
540 |
ЯЙЦО
КУРИНОЕ, (ШТ): {3226.80, 3893.00} |
541 |
МУКА,
(КГ): {21.00, 40.40} |
542 |
МУКА,
(КГ): {40.40, 59.80} |
543 |
МУКА,
(КГ): {59.80, 79.20} |
544 |
МУКА,
(КГ): {79.20, 98.60} |
545 |
МУКА,
(КГ): {98.60, 118.00} |
546 |
УКСУС
6%, 0,5Л-БУТ, (ШТ): {7.00, 19.20} |
547 |
УКСУС
6%, 0,5Л-БУТ, (ШТ): {19.20, 31.40} |
548 |
УКСУС
6%, 0,5Л-БУТ, (ШТ): {31.40, 43.60} |
549 |
УКСУС
6%, 0,5Л-БУТ, (ШТ): {43.60, 55.80} |
550 |
УКСУС
6%, 0,5Л-БУТ, (ШТ): {55.80, 68.00} |
551 |
САХАР,
(КГ): {39.00, 95.40} |
552 |
САХАР,
(КГ): {95.40, 151.80} |
553 |
САХАР,
(КГ): {151.80, 208.20} |
554 |
САХАР,
(КГ): {208.20, 264.60} |
555 |
САХАР,
(КГ): {264.60, 321.00} |
556 |
БАНАНЫ,
(КГ): {3.00, 17.60} |
557 |
БАНАНЫ,
(КГ): {17.60, 32.20} |
558 |
БАНАНЫ,
(КГ): {32.20, 46.80} |
559 |
БАНАНЫ,
(КГ): {46.80, 61.40} |
560 |
БАНАНЫ,
(КГ): {61.40, 76.00} |
561 |
АПЕЛЬСИНЫ,
(КГ): {7.00, 14.40} |
562 |
АПЕЛЬСИНЫ,
(КГ): {14.40, 21.80} |
563 |
АПЕЛЬСИНЫ,
(КГ): {21.80, 29.20} |
564 |
АПЕЛЬСИНЫ,
(КГ): {29.20, 36.60} |
565 |
АПЕЛЬСИНЫ,
(КГ): {36.60, 44.00} |
566 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 2Л-ПАК, (ШТ): {5.00, 6.40} |
567 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 2Л-ПАК, (ШТ): {6.40, 7.80} |
568 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 2Л-ПАК, (ШТ): {7.80, 9.20} |
569 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 2Л-ПАК, (ШТ): {9.20, 10.60} |
570 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 2Л-ПАК, (ШТ): {10.60, 12.00} |
571 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 0.2Л-ПАК, (ШТ): {21.00, 28.00} |
572 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 0.2Л-ПАК, (ШТ): {28.00, 35.00} |
573 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 0.2Л-ПАК, (ШТ): {35.00, 42.00} |
574 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 0.2Л-ПАК, (ШТ): {42.00, 49.00} |
575 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 0.2Л-ПАК, (ШТ): {49.00, 56.00} |
576 |
ПОМИДОРЫ,
(КГ): {9.00, 27.60} |
577 |
ПОМИДОРЫ,
(КГ): {27.60, 46.20} |
578 |
ПОМИДОРЫ,
(КГ): {46.20, 64.80} |
579 |
ПОМИДОРЫ,
(КГ): {64.80, 83.40} |
580 |
ПОМИДОРЫ,
(КГ): {83.40, 102.00} |
581 |
СОК
"МОЙ", 0.2Л-ПАК, (ШТ): {21.00, 22.80} |
582 |
СОК
"МОЙ", 0.2Л-ПАК, (ШТ): {22.80, 24.60} |
583 |
СОК
"МОЙ", 0.2Л-ПАК, (ШТ): {24.60, 26.40} |
584 |
СОК
"МОЙ", 0.2Л-ПАК, (ШТ): {26.40, 28.20} |
585 |
СОК
"МОЙ", 0.2Л-ПАК, (ШТ): {28.20, 30.00} |
586 |
СОК
"МОЙ", 1Л-ПАК, (ШТ): {9.00, 14.40} |
587 |
СОК
"МОЙ", 1Л-ПАК, (ШТ): {14.40, 19.80} |
588 |
СОК
"МОЙ", 1Л-ПАК, (ШТ): {19.80, 25.20} |
589 |
СОК
"МОЙ", 1Л-ПАК, (ШТ): {25.20, 30.60} |
590 |
СОК
"МОЙ", 1Л-ПАК, (ШТ): {30.60, 36.00} |
591 |
ВОДА
"АРОМА ЮГ", 1.5Л-БУТ, (ШТ): {79.00, 144.20} |
592 |
ВОДА
"АРОМА ЮГ", 1.5Л-БУТ, (ШТ): {144.20, 209.40} |
593 |
ВОДА
"АРОМА ЮГ", 1.5Л-БУТ, (ШТ): {209.40, 274.60} |
594 |
ВОДА
"АРОМА ЮГ", 1.5Л-БУТ, (ШТ): {274.60, 339.80} |
595 |
ВОДА
"АРОМА ЮГ", 1.5Л-БУТ, (ШТ): {339.80, 405.00} |
596 |
ТУАЛЕТНАЯ
БУМАГА "ОБУХОВ", (ШТ): {25.00, 45.60} |
597 |
ТУАЛЕТНАЯ
БУМАГА "ОБУХОВ", (ШТ): {45.60, 66.20} |
598 |
ТУАЛЕТНАЯ
БУМАГА "ОБУХОВ", (ШТ): {66.20, 86.80} |
599 |
ТУАЛЕТНАЯ
БУМАГА "ОБУХОВ", (ШТ): {86.80, 107.40} |
600 |
ТУАЛЕТНАЯ
БУМАГА "ОБУХОВ", (ШТ): {107.40, 128.00} |
601 |
ПАКЕТ
"БЛАГОДАРИМ ЗА ПОКУПКУ", (ШТ): {312.00, 490.60} |
602 |
ПАКЕТ
"БЛАГОДАРИМ ЗА ПОКУПКУ", (ШТ): {490.60, 669.20} |
603 |
ПАКЕТ
"БЛАГОДАРИМ ЗА ПОКУПКУ", (ШТ): {669.20, 847.80} |
604 |
ПАКЕТ
"БЛАГОДАРИМ ЗА ПОКУПКУ", (ШТ): {847.80, 1026.40} |
605 |
ПАКЕТ
"БЛАГОДАРИМ ЗА ПОКУПКУ", (ШТ): {1026.40, 1205.00} |
606 |
ИЗЮМ
ИРАНСКИЙ , (КГ): {5.00, 6.00} |
607 |
ИЗЮМ
ИРАНСКИЙ , (КГ): {6.00, 7.00} |
608 |
ИЗЮМ
ИРАНСКИЙ , (КГ): {7.00, 8.00} |
609 |
ИЗЮМ
ИРАНСКИЙ , (КГ): {8.00, 9.00} |
610 |
ИЗЮМ
ИРАНСКИЙ , (КГ): {9.00, 10.00} |
611 |
ИЗЮМ,
(КГ): {7.80, 8.24} |
612 |
ИЗЮМ,
(КГ): {8.24, 8.68} |
613 |
ИЗЮМ,
(КГ): {8.68, 9.12} |
614 |
ИЗЮМ,
(КГ): {9.12, 9.56} |
615 |
ИЗЮМ,
(КГ): {9.56, 10.00} |
616 |
ОГУРЦЫ,
(КГ): {4.00, 14.80} |
617 |
ОГУРЦЫ,
(КГ): {14.80, 25.60} |
618 |
ОГУРЦЫ,
(КГ): {25.60, 36.40} |
619 |
ОГУРЦЫ,
(КГ): {36.40, 47.20} |
620 |
ОГУРЦЫ,
(КГ): {47.20, 58.00} |
621 |
МАЙОНЕЗ
"ШАЙБА" 220Г, (ШТ): {28.00, 60.80} |
622 |
МАЙОНЕЗ
"ШАЙБА" 220Г, (ШТ): {60.80, 93.60} |
623 |
МАЙОНЕЗ
"ШАЙБА" 220Г, (ШТ): {93.60, 126.40} |
624 |
МАЙОНЕЗ
"ШАЙБА" 220Г, (ШТ): {126.40, 159.20} |
625 |
МАЙОНЕЗ
"ШАЙБА" 220Г, (ШТ): {159.20, 192.00} |
Таблица 18 – АНКЕТА обучающей выборки N° 1
01-05-10 13:44:19
г.Краснодар
==============================================================================
| Код | Наименования классов распознавания |
==============================================================================
| 2 |
ПРИБЫЛЬ ЗА МЕСЯЦ (ТЫС.РУБ.): {42095.60, 71256.20} |
| 6 |
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ,%: {58.00, 62.60} |
==============================================================================
| К о д ы п е р в и ч н ы х п р и з н а к о в |
==============================================================================
| 4
7 13 19
23 26 31
37 42 46
51 61 67
72 77 |
| 81
86 91 96
102 106 111
121 127 131
137 142 148
151 158 |
| 163
169 171 182
186 191 196
202 206 214
216 221 227
232 244 |
| 246
251 256 261
268 272 273
279 281 288
296 301 306
311 317 |
| 322
326 331 337
341 347 356
361 366 371
376 381 386
391 396 |
| 401
407 418 421
428 429 432
438 443 446
451 456 464
471 476 |
| 481
486 491 496
501 506 511
518 523 531
536 541 546
551 557 |
| 561
566 571 576 582 591
596 603 608
609 611 616
621 |
==============================================================================
Универсальная
когнитивная аналитическая система НПП *ЭЙДОС*
Таким образом, данным программным интерфейсом полностью
автоматизируется этап СК-анализа, называемый "Формализация предметной
области".
3. В результате синтеза семантической информационной модели
решена задача 1: "Многокритериальная
типизация состояний торговой фирмы с различными прибылью и рентабельностью
по факторам номенклатуры и объемов реализуемой продукции". Решение этой
задачи осуществлялось в ряд этапов:
Этап-1. Расчет матрицы сопряженности (матрицы абсолютных
частот), связывающей частоты фактов совместного наблюдения в
исходной выборке интервальных значений классов и факторов. Всего этих фактов
исследовано 11464, что и составляет
объем выборки. По своей форме матрица абсолютных частот является базой данных, т.к. в ней содержится
способа содержательной смысловой интерпретации данных.
Этап-2. На основе базы данных абсолютных частот рассчитываются
информационные базы условных и безусловных процентных распределений или
частостей, которые при увеличении объема исходной выборки стремятся к
предельным значениям: вероятностям. Имея это в виду несколько упрощая считается
допустимым, как это принято в литературе, называть их условными и безусловными
вероятностями. По своей форме матрицы условных и безусловных вероятностей
является информационными базами, т.к. в них содержится способ содержательной
смысловой интерпретации данных, т.е. уже по сути информации [88].
Этап-3. На основе информационной базы условных и безусловных
вероятностей рассчитывается база знаний. Есть
все основания так называть ее, т.к. в
ней не только содержится результат содержательной смысловой интерпретации
данных, но и оценка их полезности для
достижения целевых состояний объекта
управления и избегания нежелательных (нецелевых), т.е. по сути знания, которые можно непосредственно
использовать для управления моделируемым объектом [88] (таблица 19).
Отметим, что в настоящее
время общепринятыми терминами являются: «База данных» и «База знаний», а термин
«Информационные базы» считается «незагостированным», т.е. неофициальным, или
даже ошибочным, когда под ним, по сути, понимаются базы данных. Предлагается
придать термину «Информационные базы» полноценный статус в качестве
официального термина, т.к. вполне понятно и обоснованно как его содержание соотносится
с содержанием терминов «База данных» и «База знаний»:
– Базы данных (БД)
– информация, записанная на носителях (или находящаяся в каналах связи) на
определенном языке (системе кодирования), безотносительно к ее смыслу.
– Информационная база
(ИБ) – это БД вместе с тезаурусом, т.е. способом их смысловой
интерпретации.
– База знаний (БЗ)
– это ИБ вместе с информацией о том, насколько какая информация полезна для
достижения различных целей.
Таблица 19 – БАЗА ЗНАНИЙ О СИЛЕ И НАПРАВЛЕНИИ ВЛИЯНИЯ ЗНАЧЕНИЙ
ФАКТОРОВ НА ПЕРЕХОД МОДЕЛИРУЕМОГО ОБЪЕКТА В СОСТОЯНИЯ, СООТВЕТСТВУЮЩИЕ КЛАССАМ
(Бит × 100) (ФРАГМЕНТ)
KOD |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
|
0 |
2 |
3 |
-10 |
0 |
3 |
-3 |
6 |
-7 |
2 |
|
|
6 |
17 |
|
|
5 |
7 |
5 |
-11 |
3 |
|
|
17 |
|
35 |
|
|
32 |
|
13 |
4 |
|
60 |
|
2 |
|
60 |
|
7 |
5 |
|
5 |
80 |
|
-2 |
|
41 |
|
11 |
-11 |
|
34 |
6 |
13 |
-1 |
7 |
-5 |
-26 |
-1 |
2 |
7 |
5 |
-23 |
7 |
|
49 |
|
-8 |
25 |
49 |
|
-3 |
-6 |
3 |
8 |
|
|
-8 |
2 |
35 |
|
15 |
-32 |
-34 |
32 |
9 |
|
|
|
41 |
|
|
|
|
|
52 |
10 |
|
|
|
41 |
|
|
|
|
44 |
|
11 |
|
17 |
4 |
-30 |
17 |
27 |
22 |
-1 |
-53 |
6 |
12 |
|
-27 |
-1 |
15 |
-27 |
|
-32 |
-5 |
21 |
-9 |
13 |
68 |
29 |
-14 |
-28 |
5 |
29 |
-1 |
2 |
-25 |
8 |
14 |
|
|
-2 |
9 |
17 |
|
11 |
-11 |
11 |
-5 |
15 |
|
|
6 |
17 |
|
|
|
22 |
-6 |
3 |
16 |
|
-3 |
7 |
0 |
-28 |
-3 |
6 |
5 |
3 |
-17 |
17 |
55 |
|
-51 |
17 |
31 |
|
|
-36 |
11 |
28 |
18 |
|
|
|
|
74 |
|
|
|
|
52 |
19 |
|
74 |
|
|
|
74 |
|
22 |
|
|
20 |
|
|
31 |
|
|
|
44 |
22 |
|
|
21 |
|
|
14 |
7 |
|
|
-5 |
11 |
9 |
-21 |
22 |
|
10 |
-0 |
10 |
|
10 |
5 |
-3 |
19 |
|
23 |
34 |
28 |
-33 |
-4 |
21 |
35 |
-9 |
-17 |
-10 |
13 |
24 |
|
|
6 |
-22 |
35 |
|
5 |
7 |
-20 |
13 |
25 |
|
|
|
41 |
|
|
|
|
19 |
28 |
26 |
49 |
10 |
-0 |
-22 |
10 |
10 |
5 |
7 |
-20 |
3 |
27 |
|
-14 |
9 |
-2 |
-14 |
|
-5 |
11 |
5 |
-11 |
28 |
|
|
|
41 |
|
|
|
|
44 |
|
29 |
|
44 |
-38 |
-3 |
5 |
54 |
-1 |
-23 |
-25 |
8 |
30 |
|
|
-26 |
23 |
17 |
|
11 |
|
11 |
20 |
31 |
|
35 |
10 |
-61 |
-29 |
35 |
15 |
13 |
-20 |
-50 |
32 |
24 |
|
-4 |
17 |
-14 |
|
-5 |
-3 |
5 |
9 |
33 |
|
|
|
|
74 |
|
|
|
|
52 |
34 |
|
|
31 |
|
|
|
|
|
44 |
|
35 |
|
|
|
27 |
35 |
|
|
|
29 |
13 |
36 |
|
49 |
-4 |
-32 |
|
49 |
34 |
-3 |
-30 |
|
37 |
|
-20 |
11 |
-3 |
-20 |
5 |
14 |
10 |
-11 |
-17 |
38 |
|
-4 |
10 |
2 |
|
|
-9 |
17 |
15 |
|
39 |
55 |
|
-26 |
-1 |
41 |
|
|
-11 |
-13 |
34 |
40 |
|
|
-14 |
22 |
5 |
|
|
|
24 |
22 |
41 |
|
35 |
6 |
-47 |
-14 |
35 |
30 |
7 |
-45 |
-36 |
42 |
|
13 |
20 |
-44 |
|
13 |
22 |
25 |
-41 |
|
43 |
|
|
13 |
9 |
|
|
|
28 |
11 |
|
44 |
39 |
|
-28 |
21 |
15 |
|
|
|
19 |
28 |
45 |
|
|
|
17 |
49 |
|
|
|
19 |
28 |
46 |
|
44 |
6 |
-52 |
|
44 |
32 |
10 |
-50 |
|
47 |
|
|
21 |
-8 |
|
|
19 |
22 |
-6 |
|
В этой матрице столбцы
соответствуют классам распознавания, строки – градациям факторов, а в клетках
на их пересечении приведено количество знаний в битах ×
100, которое содержится в определенной градации фактора о том, что этот случай
относится к определенному классу. Из-за большой размерности приведен лишь фрагмент
этой матрицы.
Возникает закономерный и обоснованный вопрос о том, насколько
корректным является получение образов классов путем обобщения примеров
ситуаций, относящихся к различным периодам времени. Дело в том, что в этих
ситуациях могут быть отражены различные закономерности предметной области, если
она изменялась за время проведения исследования. Ответ на этот вопрос зависит
от целей и результатов построения модели предметной области.
Например, если целью является построение модели высокой
степени адекватности, то это не получится, если предметная область
(моделируемый объект) обладает высокой динамичностью, но может и оказаться
возможным, если моделируемый объект несущественно изменился за период
исследования.
Если же целью моделирования является исследование самой
динамики моделируемого объекта, то резкое понижение адекватности модели при
учете в ней состояний объекта, относящихся к определенному периоду времени,
указывает на то, что в этот период изменился сам характер взаимосвязей между
признаками объекта (интервальными значениями влияющих на него факторов) и его
состояниями.
Периодом эргодичности называется период, в течение которого
характер взаимосвязей между факторами, влияющими на объект и его переходами в
те или иные состояния существенно (качественно) не изменяются. Точками
бифуркации называются границы периодов эргодичности, когда он один период
эргодичности сменяется другим, т.е. существенно (качественно) изменяются
закономерности взаимосвязи между факторами, влияющими на объект, и его
переходами в различные состояния, обусловленные действием этих факторов. Таким
образом, измерение степени адекватности модели в зависимости от объема
исследуемой выборки (если объекты в ней упорядочены по времени) позволяет
выявить границы периодов эргодичности и точки бифуркации и выявить, что их нет,
не смотря на длительный период исследования (его лонгитюд).
В системе «Эйдос» есть режим _236, предназначенный специально
для этой цели (рисунок 36).
Рисунок 36. Экранная форма вызова режима _152
системы «Эйдос».
Применение этого режима дало следующие результаты. В целом
модель продемонстрировала высокую достоверность, составляющую 90,014%, и это
означает, что за время исследования моделируемая предметная область существенно
не изменилась и таким образом получение обобщенных образов классов путем
многопараметрической типизации примеров, относящихся к различным периодам
времени является вполне корректным. С другой стороны все же была выявлена
определенная динамика достоверности модели, которая имеет выраженный
визуально-наблюдаемый минимум в районе марта 2008 года, что, по-видимому, может
объясняться влиянием на моделируемый объект мирового финансового кризиса, пик
которого приходится примерно на это время (рисунок 37).
Рисунок 37. Определение границ периодов эргодичности
(точек бифуркации) путем измерения зависимости
достоверности модели от объема исследуемой выборки
(режим _236 системы «Эйдос»)
4. Измерение адекватности СИМ осуществляется последовательным
выполнением режимов _21 (копирование обучающей выборки в распознаваемую), _41
(пакетное распознавание) и _62 (измерение адекватности СИМ) системы «Эйдос».
Пункты 3 и 4 удобно выполнить также с помощью режима _25
системы "Эйдос", который сначала выполняет синтез семантической
информационной модели (СИМ), а затем копирует обучающую выборку в
распознаваемую выборку), проводит пакетное распознавание и проверку ее адекватности,
которая оказалась довольно высокой: более 90% (таблица 20).
Таблица 20 – ВЫХОДНАЯ ФОРМА ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ИЗМЕРЕНИЯ
АДЕКВАТНОСТИ ИСХОДНОЙ МОДЕЛИ (ФРАГМЕНТ)
5. В системе
"Эйдос" реализовано несколько различных методов повышения
адекватности модели:
– исключение из
модели статистически малопредставленных классов и факторов (артефактов);
– исключение
незначимых факторов, т.е. факторов имеющих низкую селективную силу или дифференцирующую
способность;
– ремонт
(взвешивание) данных, что обеспечивает не только классическую, но и структурную
репрезентативность исследуемой выборки по отношению к генеральной совокупности;
– итерационное
разделение классов на типичную и нетипичную части (дивизивная, т.е.
разделяющая, в отличие от агломеративной, древовидная кластеризация);
– генерация
сочетанных признаков, дополнение справочников классов и признаков и
перекодирование исходной выборки.
Проверка
адекватности модели, проведенная в режиме _25 после ее синтеза, показала, что повышение адекватности модели в нашем случае
не требуется, т.к. вероятность правильного отнесения ситуации к классу, к
которой она действительно относится и на неоптимизированной модели составляет
90,014%, что вполне достаточно для целей работы.
Но все же нами был
применен метод повышения адекватности модели,
путем итерационного разделение классов на типичную и нетипичную части
(дивизивная, т.е. разделяющая, в отличие от агломеративной, древовидная
кластеризация). В результате было получено следующее дерево классов (рисунок 38):
Рисунок 38. Дерево разделения
классов на типичную
и нетипичную части (дивизивная кластеризация)
По результатам
кластеризации можно сделать вывод о том, что различные классы обладают
различной степенью вариабельности обусловливающих их факторов, т.е. одни классы
являются жестко детерминированными, тогда как другие вызываются различными
сочетаниями действующих факторов, что затрудняет и делает менее достоверной их
прогнозирование и осуществление.
В результате
проведения данной процедуры степень достоверности модели повысилась (таблица 21):
Таблица 21 – ВЫХОДНАЯ ФОРМА ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ИЗМЕРЕНИЯ
АДЕКВАТНОСТИ МОДЕЛИ, УЛУЧШЕННОЙ МЕТОДОМ ДИВИЗИВНОЙ КЛАСТЕРИЗАЦИИ (ФРАГМЕНТ)
Аналогичная
информация приведена в скриншотах экранных форм (рисунок 39):
Рисунок 39. Экранные формы режима
_62 системы «Эйдос»
Из
сопоставительного анализа таблиц 20 и 21 и рисунка 39 можно сделать следующие
выводы:
– в результате
разделения классов на типичную и нетипичную части достоверность верной
идентификации повысилась на 10%, достоверность верной неидентификации при этом
немного понизилась, но общая (средняя) достоверность модели возросла на 3%;
– при
прогнозировании и принятии решений целесообразно учитывать дифференциальную
достоверность идентификации по классам, связанную со степенью их детерминированности;
– применение модели
чаще всего обеспечивает во много раз более высокую достоверность, чем случайное
угадывание или не использование модели, однако по слабодетерминированным
классам это не так и их нецелесообразно учитывать при прогнозировании и
рассматривать при анализе модели.
6. Решение с
помощью СИМ задач прогнозирования и поддержки принятия решений, а также
исследования предметной области.
6.1. Задача 2: "Разработка методики прогнозирования
влияния номенклатуры и объемов реализуемой продукции на прибыль и
рентабельность торговой фирмы" решается по сути автоматически при синтезе
модели на 3-м этапе СК-анализа.
В системе
"Эйдос" есть стандартный режим _42, обеспечивающий подсчет для каждого
состояния фирмы, представленного в распознаваемой
выборке, суммарного количества знаний, которое содержится в интервальных
значениях факторов о принадлежности данного состояния к каждому из классов.
Затем в режиме _431 все классы сортируются (ранжируются) в порядке убывания
суммарного количества информации, содержащегося в описании примера, о
принадлежности к ним. Эта информация представляется в виде экранных форм и
файлов (рисунки 40 – 41):
Рисунок 40. Пример выходной формы с
желательными для фирмы результатами прогнозирования (максимальная прибыль)
Рисунок 41. Пример выходной формы с
нежелательными
для фирмы результатами прогнозирования
(минимальная рентабельность)
Птичками "Ö" На рисунках 40 – 41 отмечены классы, к которым
данное состояние фирмы действительно относится.
Если в распознаваемой выборке представлено сразу несколько
примеров потенциальных продаж, то может представлять интерес другая форма
вывода информации о результатах прогнозирования по ним, т.е. по степени
сходства с желаемым классом (высокая рентабельность) (рисунок 42):
Рисунок 42. Пример карточки
идентификации примеров потенциальных продаж с классом «Максимальная
рентабельность»
6.2. Задача 3: "Разработка методики поддержки
принятия решений о выборе таких номенклатуры и объемов реализуемой
продукции, которые обусловливают увеличение прибыли и рентабельности торговой
фирмы".
Данная задача
является обратной по отношению к задаче прогнозирования. Если при
прогнозировании по заданным интервальным значениям факторов определяется, какие
состояния фирмы ими обусловливаются, то в задаче принятия решений, наоборот: по
заданному состоянию фирмы определяется, какие интервальные значения факторов
детерминируют переход фирмы в это стояние, а какие препятствуют этому.
Данная задача
решается во многих режимах системы "Эйдос", в частности в режиме
_511, который выдает следующие формы (таблицы 22 и 23), содержащие знания о номенклатуре и объемах
товаров, реализация которых в различной степени способствует и препятствует
(красным) получению заданных экономических результатов.
Таблица 22 – ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОРТРЕТ КЛАССА:
ПРИБЫЛЬ ЗА МЕСЯЦ (ТЫС.РУБ.): {129577.40, 158738.00} (ФРАГМЕНТ)
NUM |
KOD |
NAME |
BIT |
% |
1 |
18 |
КЕФИР,
1Л-БУТ,(ШТ): {49.00, 62.00} |
0,74 |
22,28 |
2 |
33 |
ПИВО
ЖИГУЛЕВСКОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {57.60, 81.40} |
0,74 |
22,28 |
3 |
153 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК ТЕМНЫЙ, (ПАЧ): {38.20, 49.80} |
0,74 |
22,28 |
4 |
155 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК ТЕМНЫЙ, (ПАЧ): {61.40, 73.00} |
0,74 |
22,28 |
5 |
185 |
СИГАРЕТЫ
ЧЕСТЕРФИЛД, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {43.20, 52.00} |
0,74 |
22,28 |
6 |
225 |
ХАМСА
С/С, (КГ): {92.20, 113.00} |
0,74 |
22,28 |
7 |
243 |
КОФЕ
НЕСКАФЕ ГОЛД 47.5Г, (ШТ): {5.80, 7.20} |
0,74 |
22,28 |
8 |
253 |
ЧАЙ
ГОРДОН, 25 ПАК, (ШТ): {7.00, 9.00} |
0,74 |
22,28 |
9 |
267 |
КАКАО
"ФУНТИК", ПАК, (ШТ): {5.40, 6.80} |
0,74 |
22,28 |
10 |
303 |
КИТЕКАТ
СУХОЙ, (КГ): {94.80, 125.20} |
0,74 |
22,28 |
11 |
310 |
ЧАППИ
СУХОЙ, (КГ): {41.00, 47.00} |
0,74 |
22,28 |
12 |
315 |
ВИСКАС
СУХОЙ, (КГ): {42.40, 50.00} |
0,74 |
22,28 |
13 |
338 |
КОФЕ
ЖАРДИН, 95Г, (ШТ): {7.00, 10.00} |
0,74 |
22,28 |
14 |
365 |
ГОРОШЕК
"ЛОРАДО", БАНКА, (ШТ): {37.40, 43.00} |
0,74 |
22,28 |
15 |
435 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", КАМОМАЙЛ, 25 ПАК, (ШТ): {4.20, 5.00} |
0,74 |
22,28 |
16 |
460 |
ПАЛОЧКИ
КУРИНЫЕ,(КГ): {8.76, 9.70} |
0,74 |
22,28 |
17 |
495 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС СВЕТЛОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {29.60, 35.00} |
0,74 |
22,28 |
18 |
528 |
ПЕПСИ,
0.33Л, БАНКА, (ШТ): {43.80, 61.20} |
0,74 |
22,28 |
19 |
323 |
ВОДА,
5Л-БУТ, (ШТ): {49.20, 64.80} |
0,66 |
19,90 |
20 |
145 |
СИГАРЕТЫ
МАКСИМ, (ПАЧ): {330.20, 401.00} |
0,64 |
19,21 |
21 |
285 |
СЕМЕЧКИ
"ПО-БРАТСКИ" 50Г, (ШТ): {87.80, 100.00} |
0,64 |
19,21 |
22 |
505 |
ПИВО
БАЛТИКА "№3" С/Б, (ШТ): {76.20, 91.00} |
0,64 |
19,21 |
23 |
250 |
ЧАЙ
АКБАР, 25 ПАК, (ШТ): {15.00, 18.00} |
0,60 |
17,95 |
24 |
255 |
ЧАЙ
ГОРДОН, 25 ПАК, (ШТ): {11.00, 13.00} |
0,60 |
17,95 |
25 |
305 |
КИТЕКАТ
СУХОЙ, (КГ): {155.60, 186.00} |
0,60 |
17,95 |
26 |
320 |
ОКОРОЧКА
ЗАМОРОЖЕНЫЕ, (КГ): {63.00, 78.00} |
0,60 |
17,95 |
27 |
330 |
КОФЕ
ПЕЛЕ, 50Г, (ШТ): {8.60, 10.00} |
0,60 |
17,95 |
28 |
345 |
БАГБИР,
5Л-БУТ, (ШТ): {6.60, 8.00} |
0,60 |
17,95 |
316 |
295 |
СЕМЕЧКИ
"КУКУСИКИ", ПАК, (ШТ): {117.60, 141.00} |
-0,25 |
-7,38 |
317 |
391 |
КОФЕ
"МОСКОВСКИЙ", 50Г, (ШТ): {4.00, 4.20} |
-0,25 |
-7,38 |
318 |
419 |
РАФИНАД,
500Г, (ШТ): {5.60, 6.80} |
-0,25 |
-7,38 |
319 |
492 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС СВЕТЛОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {13.40, 18.80} |
-0,25 |
-7,38 |
320 |
543 |
МУКА,
(КГ): {59.80, 79.20} |
-0,25 |
-7,38 |
321 |
602 |
ПАКЕТ
"БЛАГОДАРИМ ЗА ПОКУПКУ", (ШТ): {490.60, 669.20} |
-0,25 |
-7,38 |
322 |
6 |
СМЕТАНА
ВЕСОВАЯ (КГ): {2.00, 13.60} |
-0,26 |
-7,71 |
323 |
609 |
ИЗЮМ
ИРАНСКИЙ , (КГ): {8.00, 9.00} |
-0,26 |
-7,71 |
324 |
12 |
ТВОРОГ
ВЕСОВОЙ (КГ): {5.20, 8.40} |
-0,27 |
-8,03 |
325 |
72 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ 1,4Л-БУТ, (ШТ): {24.40, 40.80} |
-0,27 |
-8,03 |
326 |
149 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК, СВЕТЛЫЙ, (ПАЧ): {90.40, 110.20} |
-0,27 |
-8,03 |
327 |
16 |
КЕФИР,
1Л-БУТ,(ШТ): {23.00, 36.00} |
-0,28 |
-8,34 |
328 |
31 |
ПИВО
ЖИГУЛЕВСКОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {10.00, 33.80} |
-0,29 |
-8,64 |
329 |
101 |
СЫР
"РОССИЙСКИЙ", ГАДЯЧ, (КГ): {1.00, 8.00} |
-0,29 |
-8,64 |
330 |
161 |
СИГАРЕТЫ
СВЯТОЙ ГЕОРГИЙ, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {17.00, 41.60} |
-0,29 |
-8,64 |
331 |
186 |
СИГАРЕТЫ
НАША МАРКА, МЯГКАЯ, (ПАЧ): {46.00, 78.80} |
-0,29 |
-8,64 |
332 |
425 |
ЧАЙ
"БЭТА", АСАМ, 25 ПАК, (ШТ): {28.60, 35.00} |
-0,29 |
-8,64 |
333 |
443 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", МЕЛИССА, 25 ПАК, (ШТ): {1.80, 2.20} |
-0,30 |
-8,93 |
334 |
67 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 0,5Л-ПАК, (ШТ): {40.00, 43.00} |
-0,31 |
-9,22 |
335 |
447 |
КАКАО
"ЗОЛОТОЙ ЯКОРЬ",ПАК, (ШТ): {4.20, 5.40} |
-0,31 |
-9,22 |
336 |
273 |
ЧАЙ
БЭТА, МЯТА-ЛИМОН, (ШТ): {5.00, 6.00} |
-0,32 |
-9,77 |
337 |
366 |
ГОРОШЕК
"ВЫСШИЙ СОРТ", БАНКА, (ШТ): {7.00, 16.00} |
-0,32 |
-9,77 |
338 |
274 |
ЧАЙ
БЭТА, МЯТА-ЛИМОН, (ШТ): {6.00, 7.00} |
-0,37 |
-11,26 |
339 |
122 |
СИГАРЕТЫ
ПЕТР 8, (ПАЧ): {85.80, 130.60} |
-0,39 |
-11,72 |
340 |
498 |
ПИВО
ЯЧМЕННЫЙ КОЛОС СВЕТЛОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {12.80, 17.20} |
-0,39 |
-11,72 |
341 |
181 |
СИГАРЕТЫ
ЧЕСТЕРФИЛД, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {8.00, 16.80} |
-0,42 |
-12,57 |
342 |
151 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК ТЕМНЫЙ, (ПАЧ): {15.00, 26.60} |
-0,51 |
-15,44 |
343 |
306 |
ЧАППИ
СУХОЙ, (КГ): {17.00, 23.00} |
-0,51 |
-15,44 |
344 |
311 |
ВИСКАС
СУХОЙ, (КГ): {12.00, 19.60} |
-0,54 |
-16,35 |
Таблица 23 – ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОРТРЕТ КЛАССА:
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, %: {76.40, 81.00} (ФРАГМЕНТ)
NUM |
KOD |
NAME |
BIT |
% |
1 |
9 |
СМЕТАНА
ВЕСОВАЯ (КГ): {36.80, 48.40} |
0,52 |
15,80 |
2 |
18 |
КЕФИР,
1Л-БУТ,(ШТ): {49.00, 62.00} |
0,52 |
15,80 |
3 |
33 |
ПИВО
ЖИГУЛЕВСКОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {57.60, 81.40} |
0,52 |
15,80 |
4 |
50 |
ПИВО
ДОН ЖИВОЕ, 2,5Л-БУТ, (ШТ): {159.00, 194.00} |
0,52 |
15,80 |
5 |
65 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {681.20, 828.00} |
0,52 |
15,80 |
6 |
145 |
СИГАРЕТЫ
МАКСИМ, (ПАЧ): {330.20, 401.00} |
0,52 |
15,80 |
7 |
153 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК ТЕМНЫЙ, (ПАЧ): {38.20, 49.80} |
0,52 |
15,80 |
8 |
155 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК ТЕМНЫЙ, (ПАЧ): {61.40, 73.00} |
0,52 |
15,80 |
9 |
185 |
СИГАРЕТЫ
ЧЕСТЕРФИЛД, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {43.20, 52.00} |
0,52 |
15,80 |
10 |
225 |
ХАМСА
С/С, (КГ): {92.20, 113.00} |
0,52 |
15,80 |
11 |
242 |
КОФЕ
НЕСКАФЕ ГОЛД 47.5Г, (ШТ): {4.40, 5.80} |
0,52 |
15,80 |
12 |
243 |
КОФЕ
НЕСКАФЕ ГОЛД 47.5Г, (ШТ): {5.80, 7.20} |
0,52 |
15,80 |
13 |
250 |
ЧАЙ
АКБАР, 25 ПАК, (ШТ): {15.00, 18.00} |
0,52 |
15,80 |
14 |
253 |
ЧАЙ
ГОРДОН, 25 ПАК, (ШТ): {7.00, 9.00} |
0,52 |
15,80 |
15 |
255 |
ЧАЙ
ГОРДОН, 25 ПАК, (ШТ): {11.00, 13.00} |
0,52 |
15,80 |
16 |
267 |
КАКАО
"ФУНТИК", ПАК, (ШТ): {5.40, 6.80} |
0,52 |
15,80 |
17 |
303 |
КИТЕКАТ
СУХОЙ, (КГ): {94.80, 125.20} |
0,52 |
15,80 |
18 |
305 |
КИТЕКАТ
СУХОЙ, (КГ): {155.60, 186.00} |
0,52 |
15,80 |
19 |
310 |
ЧАППИ
СУХОЙ, (КГ): {41.00, 47.00} |
0,52 |
15,80 |
20 |
315 |
ВИСКАС
СУХОЙ, (КГ): {42.40, 50.00} |
0,52 |
15,80 |
21 |
320 |
ОКОРОЧКА
ЗАМОРОЖЕНЫЕ, (КГ): {63.00, 78.00} |
0,52 |
15,80 |
22 |
330 |
КОФЕ
ПЕЛЕ, 50Г, (ШТ): {8.60, 10.00} |
0,52 |
15,80 |
23 |
338 |
КОФЕ
ЖАРДИН, 95Г, (ШТ): {7.00, 10.00} |
0,52 |
15,80 |
24 |
345 |
БАГБИР,
5Л-БУТ, (ШТ): {6.60, 8.00} |
0,52 |
15,80 |
25 |
365 |
ГОРОШЕК
"ЛОРАДО", БАНКА, (ШТ): {37.40, 43.00} |
0,52 |
15,80 |
26 |
370 |
ГОРОШЕК
"ВЫСШИЙ СОРТ", БАНКА, (ШТ): {43.00, 52.00} |
0,52 |
15,80 |
27 |
405 |
КОФЕ
"ЛЕБО", 100Г, (ШТ): {3.60, 4.00} |
0,52 |
15,80 |
28 |
435 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", КАМОМАЙЛ, 25 ПАК, (ШТ): {4.20, 5.00} |
0,52 |
15,80 |
395 |
121 |
СИГАРЕТЫ
ПЕТР 8, (ПАЧ): {41.00, 85.80} |
-0,29 |
-8,83 |
396 |
129 |
СИГАРЕТЫ
АЛЬЯНС, (ПАЧ): {55.00, 68.00} |
-0,29 |
-8,83 |
397 |
273 |
ЧАЙ
БЭТА, МЯТА-ЛИМОН, (ШТ): {5.00, 6.00} |
-0,29 |
-8,83 |
398 |
518 |
ПИВО
БЕЛЫЙ МЕДВЕДЬ КРЕПКОЕ, 1.5Л-БУТ, (ШТ): {14.00, 19.00} |
-0,29 |
-8,83 |
399 |
301 |
КИТЕКАТ
СУХОЙ, (КГ): {34.00, 64.40} |
-0,32 |
-9,53 |
400 |
106 |
СЫР
КОЛБАСНЫЙ, (КГ): {2.00, 5.40} |
-0,33 |
-9,85 |
401 |
428 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", РОЙБОШ, 25 ПАК, (ШТ): {3.00, 4.00} |
-0,33 |
-9,85 |
402 |
274 |
ЧАЙ
БЭТА, МЯТА-ЛИМОН, (ШТ): {6.00, 7.00} |
-0,34 |
-10,33 |
403 |
41 |
ПИВО
ДОН ЖИВОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {6.00, 29.20} |
-0,36 |
-10,79 |
404 |
62 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {240.80, 387.60} |
-0,36 |
-10,79 |
405 |
146 |
СИГАРЕТЫ
ДОНСКОЙ ТАБАК, СВЕТЛЫЙ, (ПАЧ): {31.00, 50.80} |
-0,36 |
-10,79 |
406 |
432 |
ЧАЙ
"ГРИНФИЛД", КАМОМАЙЛ, 25 ПАК, (ШТ): {1.80, 2.60} |
-0,36 |
-10,79 |
407 |
617 |
ОГУРЦЫ,
(КГ): {14.80, 25.60} |
-0,36 |
-10,79 |
408 |
182 |
СИГАРЕТЫ
ЧЕСТЕРФИЛД, ЛЕГКИЕ, (ПАЧ): {16.80, 25.60} |
-0,39 |
-11,64 |
409 |
66 |
СОК
ФРУКТОВЫЙ САД, 0,5Л-ПАК, (ШТ): {37.00, 40.00} |
-0,41 |
-12,43 |
410 |
91 |
СЫР
ЯНТАРНЫЙ,ВОРОНЕЖ, (ШТ): {5.00, 14.00} |
-0,41 |
-12,43 |
411 |
521 |
ПИВО
ОБОЛОНЬ, 1Л-БУТ, (ШТ): {9.00, 24.40} |
-0,41 |
-12,43 |
412 |
318 |
ОКОРОЧКА
ЗАМОРОЖЕНЫЕ, (КГ): {33.00, 48.00} |
-0,44 |
-13,17 |
413 |
321 |
ВОДА,
5Л-БУТ, (ШТ): {18.00, 33.60} |
-0,46 |
-13,86 |
414 |
419 |
РАФИНАД,
500Г, (ШТ): {5.60, 6.80} |
-0,46 |
-13,86 |
415 |
543 |
МУКА,
(КГ): {59.80, 79.20} |
-0,46 |
-13,86 |
416 |
72 |
ГОРЯЧИЙ
КЛЮЧ 1,4Л-БУТ, (ШТ): {24.40, 40.80} |
-0,48 |
-14,51 |
417 |
306 |
ЧАППИ
СУХОЙ, (КГ): {17.00, 23.00} |
-0,48 |
-14,51 |
418 |
621 |
МАЙОНЕЗ
"ШАЙБА" 220Г, (ШТ): {28.00, 60.80} |
-0,48 |
-14,51 |
419 |
31 |
ПИВО
ЖИГУЛЕВСКОЕ, 1,5Л-БУТ, (ШТ): {10.00, 33.80} |
-0,50 |
-15,12 |
420 |
186 |
СИГАРЕТЫ
НАША МАРКА, МЯГКАЯ, (ПАЧ): {46.00, 78.80} |
-0,50 |
-15,12 |
421 |
341 |
БАГБИР,
5Л-БУТ, (ШТ): {1.00, 2.40} |
-0,50 |
-15,12 |
422 |
456 |
ПАЛОЧКИ
КУРИНЫЕ,(КГ): {5.00, 5.94} |
-0,62 |
-18,64 |
423 |
326 |
КОФЕ
ПЕЛЕ, 50Г, (ШТ): {3.00, 4.40} |
-0,68 |
-20,59 |
Необходимо
отметить, что задача выявления фактически имеющихся зависимостей, и задача
содержательного объяснения причин существования именно обнаруженных
зависимостей, а не каких-либо других, т.е. задача содержательной интерпретации
обнаруженных зависимостей, – это совершенно разные задачи. По мнению
авторов, задача интерпретации должна решаться специалистами в моделируемой
предметной области, однако сама возможность применения обнаруженных
зависимостей в практике прогнозирования и принятия решений не связано с наличием
или отсутствием такой содержательной интерпретации или со степенью ее адекватности.
6.3. Задача 4: «Исследование предметной
области» решается применением режимов системы «Эйдос», предназначенных для этих
целей, которые приведены в работе [56]. Подробные примеры применения этих
режимов приведены в работе [56]. Классификация исследовательских задач, которые
могут решаться с применением системы «Эйдос», приведена в работе [56]. Здесь же
отметим лишь, что задачи одновременного достижения высокой
прибыли и рентабельности вполне совместимы, т.к. системы детерминации этих
классов совпадают на 82%. Это видно из семантической сети классов, построенной
на основе матрицы сходства обобщенных образов классов по их системам детерминации
(рисунок 43).
Рисунок 43. Семантическая сеть
классов
7. Основной принцип
оценки экономической эффективности разработанной методики (при условии ее
применения в деятельности реальной фирмы) состоит в том, что данная методика позволяет
создать научно обоснованный образ
желательных продаж (как и образ нежелательных), за счет чего рентабельность
и прибыль компании повысится. Экономическая эффективность применения данной
методики может оцениваться как разница между прибылью, полученной в условиях ее
применения и прибылью без нее, причем прибыль, полученная в условиях применения
методики учитывает и затраты на ее приобретение и применение.
8. При планировании
данного исследования авторы ставили цель лишь оценить возможность применения
технологии СК-анализа для решения задачи выбора номенклатуры и объема продаж.
Данное исследование показало, что это возможно и перспективно. Представленный в
работе вариант исследования имеет ряд ограничений и недостатков, в преодолении
которых и состоит перспектива его развития. В частности можно было бы увеличить
объем исследуемой выборки за счет увеличения периода времени, за который
исследуется деятельность фирмы.
Выводы.
В
работе описана технология применения системно-когнитивного анализа для создания
на основе данных реальной торговой фирмы и применения в ней методики
прогнозирования и поддержки принятия решений по такому выбору номенклатуры и
объемов реализуемой продукции, которые обеспечивают получение максимальной
прибыли и рентабельности.
[1] Бенчмаркинг (англ. Benchmarking) — это процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компании с целью улучшения собственной работы. URL: http://ru.wikipedia.org/wiki/Бенчмаркинг
[2] С точки зрения населения цель фирмы состоит в удовлетворении его потребностей, а с точки зрения государства – в создании рабочих мест и отчислению в бюджет налогов и других обязательных платежей.
[3] Для определения этой емкости обычно необходимо регулярно проводить специальные достаточно дорогостоящие маркетинговые исследования.